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的角色定位,討論如何發(fā)揮所長(zhǎng)為終端建設(shè)工作添磚加瓦,集思廣益,理清工作思路。
第三階段為“大比武”階段,在11月中旬組織各單位(
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前準(zhǔn)備工作、按照拜訪路線到達(dá)零售戶店面、收集信息、盤點(diǎn)庫(kù)存……只有規(guī)范地執(zhí)行這些動(dòng)作,才能更快地進(jìn)入客戶經(jīng)理這一角色、做好客戶拜訪工作、達(dá)到提升效果的目的,下面詳細(xì)介紹一下
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)內(nèi)部結(jié)合“三大課題”,開(kāi)展集中大討論,圍繞本單位(部門)在終端建設(shè)工作中的角色定位,討論如何發(fā)揮所長(zhǎng)為終端建設(shè)工作
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學(xué)習(xí)動(dòng)力,大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
第二招推陳出新,提興趣。在保留傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒“頭腦風(fēng)暴”、“角色互換”等新舉措,
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煙草在線灌南消息 8月15日下午,江蘇灌南分公司舉行了“客戶經(jīng)理拜訪溝通技巧對(duì)抗賽”活動(dòng),通過(guò)角色互換的情景模擬,展現(xiàn)了一線營(yíng)銷人員的風(fēng)采
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奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)行業(yè)外資深企業(yè)管理專家前來(lái)授課,課程結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)、策劃了管理概述與能力測(cè)試、角色認(rèn)知與能力建設(shè)、管理原則與目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造等“四個(gè)模板
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煙草在線黔西消息 為加快新進(jìn)人員角色轉(zhuǎn)變,使新進(jìn)員工對(duì)公司發(fā)展、基地單元建設(shè)有更加直觀的認(rèn)識(shí),7月20日,貴州省煙草專賣局(公司
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內(nèi),新入職員工將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和培訓(xùn)。新員工將通過(guò)課程的學(xué)習(xí)、言傳身教的切身體驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)感受,更快地熟悉公司、融入公司,完成由學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。
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中的引領(lǐng)者角色,服務(wù)于企業(yè)各項(xiàng)工作;三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的明顯改進(jìn);四是深入完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,
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。通過(guò)近一個(gè)月的工作,大家齊心協(xié)力,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,互換崗位角色,逐步適應(yīng),共同提高,在業(yè)務(wù)技能方面有了很大的提升