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終端為平臺，以廣告資源為依托，將雙喜品牌文化有效地向消費者進行傳播，在全市8個優(yōu)質(zhì)商圈印制2000份廣告畫進行張貼宣傳，使“共創(chuàng)喜悅新生活
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;人們的生活水平和思想文化水平的提高，對卷煙的需求也會相應(yīng)提高。因此，依托優(yōu)勢品牌卷煙的優(yōu)勢地位，結(jié)合泰山文化和儒家文化，在當?shù)亻_展促銷和宣傳活動
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焦作卷煙配送中心正是抓住了這個核心，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行物流架構(gòu)設(shè)計，通過物聯(lián)網(wǎng)中間件使物流中心信息系統(tǒng)實現(xiàn)全面貫通，確保物流資源信息的及時接收和準確反饋。按照
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）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并給每個合作社撥付10—20萬元的啟動資金，主要用于前期工作經(jīng)費開支和添置必要的辦公設(shè)施。然后，合作社依托“兩場”、煙用農(nóng)機
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穿鞋的”
“我們光腳的不怕穿鞋的?！笔媛曊f，蘇寧、國美的門店集中在一二級城市，更規(guī)范；而騰達“扎根三四級市場、依托二級市場，發(fā)力一級市場
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轉(zhuǎn)化為培育知名品牌的動力，極大地提高了營銷人員品牌培育的能力，提高了知名品牌的滿足率和銷量比重。六是開展競賽活動。依托零售客戶自律小組建設(shè)，分片區(qū)組織客戶開展以
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體、市場為導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國內(nèi)外高等學府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)
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突出功能終端客戶的成片發(fā)展。要求市場部功能終端客戶拓展的第一路徑既以示范街為中心，并在考核激勵上予以重點關(guān)注，達到功能終端依托示范推進的目的。
三、建立制度
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4158戶。以合作社為依托，建設(shè)煙葉專業(yè)服務(wù)隊4000多個，專業(yè)化育苗率和商品化供苗率均達100%，部分地區(qū)在機耕、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)
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導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國內(nèi)外高等學府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)室
