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的，而是全鏈條、持續(xù)性推進(jìn)，無論是實(shí)驗(yàn)室還是煙葉基地、生產(chǎn)一線，創(chuàng)新改善無處不在、豐富多元。圍繞原料保障這個(gè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，他們從頂層設(shè)計(jì)做好煙
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市場需求的匹配度和精準(zhǔn)度。安徽中煙基于5G、物聯(lián)網(wǎng)、圖像識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)分別開展了智能排產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、原料智能化、煙葉智能化種植等研究，很多應(yīng)用探索已成功落地，正在
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則在于“玉溪”品牌一直以來對品質(zhì)的執(zhí)著和堅(jiān)守。雖然，“玉溪”產(chǎn)品得到了上天賦予的原料優(yōu)勢，但“玉溪”品牌的品質(zhì)地位絕非僅僅在此。一直以來，它始終沒有停止創(chuàng)新
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后期出現(xiàn)的卷煙機(jī)，使英國和美國在卷煙工業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品方面處于世界領(lǐng)先的地位，從而加強(qiáng)了對外的原料掠奪和商品輸出。19世紀(jì)80年代以后，帝國主義一方面竭力將洋卷煙
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創(chuàng)新項(xiàng)目，分別在集團(tuán)青年創(chuàng)新項(xiàng)目星光獎中獲得三等獎。她帶領(lǐng)工作站成員多次開展紅河州高端優(yōu)質(zhì)原料生態(tài)區(qū)規(guī)劃調(diào)研，并對烤煙品種生產(chǎn)情況及品種特性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整合，劃分
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，單看這兩個(gè)詞就足以令人心生敬畏。王承翰、丁瑞康、朱尊權(quán)……中國人自力更生，承擔(dān)起品牌研發(fā)的重任；突圍原料困局、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，“中華”品牌應(yīng)運(yùn)而生
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特殊領(lǐng)域始終難以奏效。現(xiàn)在曲煙通過數(shù)字孿生的手段，解決了這個(gè)問題。他們在制絲的必要環(huán)節(jié)加裝了非常多的傳感器，對原料狀態(tài)擁有更多信息感知。根據(jù)這些感知的反饋，在
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管理能力。在不跳過一個(gè)把關(guān)環(huán)節(jié)的原則上，準(zhǔn)時(shí)滿足車間生產(chǎn)需求。2.“快捷”式辦公。煙草企業(yè)是一個(gè)相對復(fù)雜的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，從原料采購、物流運(yùn)輸、到設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行，
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明顯。一是核心煙區(qū)試點(diǎn)。把自然氣候條件最優(yōu)、煙葉風(fēng)格特色最顯、工業(yè)原料需求最旺的區(qū)域作為綜合體試點(diǎn)區(qū)域。二是土地集中連片。利用村委會或合作社土地流轉(zhuǎn)平臺，整合土地資源，
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成都卷煙廠。寬窄印務(wù)有限責(zé)任公司。什邡卷煙廠黨員示范崗?！皩捳▓@”煙葉原料基地?！ ≡俅畏€(wěn)居全省納稅第一，榮登川企百強(qiáng)榜單……“十三五”收官之年，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任
