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，形成一套可復(fù)制的行業(yè)精益管理成熟模式，構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。是提升企業(yè)管理水平、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)，探索有中國(guó)煙草特色的管理模式，打造
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、或者亮出我們平常不一樣的培訓(xùn)教育方式，等于是給我們加壓，也是給我們?cè)黾恿藢?shí)際案例教學(xué)的模板。讓每一個(gè)新入職員工都能感受到自身的不一樣，讓他們成熟成長(zhǎng)
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，可以最大限度發(fā)揮國(guó)產(chǎn)煙機(jī)產(chǎn)品種類齊全的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提供系統(tǒng)解決方案推銷整線產(chǎn)品，同時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)提供成熟產(chǎn)品的配套服務(wù)和后繼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間。
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需求，依照“良區(qū)、良種、良法”的原則，以煙葉成熟度為中心，以營(yíng)養(yǎng)調(diào)控為抓手，以氮素營(yíng)養(yǎng)為重點(diǎn)，合理調(diào)整平衡施肥方案，
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1500家，增長(zhǎng)約200%。
相對(duì)于美國(guó)成熟的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)尚處于起步階段，有行業(yè)人士稱，2014年為電子煙市場(chǎng)元年。
但對(duì)經(jīng)銷商朱先
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兩年多，并具有絲綢般成熟品質(zhì)的煙葉挑選出來(lái)，然后仔細(xì)剪下那僅占整片煙葉八分之一、品質(zhì)最好的煙腰部分。? 可以說(shuō)，我所生成的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都由一流
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。有些東西應(yīng)該藏而不露，那叫成熟，叫有城府；有些東西卻必須露而不藏，不僅應(yīng)該讓人看見(jiàn)，而且必須像旗幟一樣高高舉起，最好
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成熟度不同，過(guò)江龍式的運(yùn)作漸漸出現(xiàn)，美國(guó)企業(yè)跑到歐洲賣漸漸多起來(lái)。如NJOY、UTVG、HALO
6.國(guó)際電子煙產(chǎn)品的創(chuàng)新瓶頸明顯（是市場(chǎng)增速放緩的一個(gè)因素
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借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)采取技術(shù)上成熟可靠的雙機(jī)熱備技術(shù)，對(duì)公司的核心交換機(jī)以及重要的信息系統(tǒng)進(jìn)行了熱備，使公司的信息化運(yùn)維水平和安全等級(jí)上了一個(gè)新臺(tái)階；三是在卷煙
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;嚴(yán)重影響了煙葉成熟期的生長(zhǎng)。由于陰雨時(shí)間較多，煙葉采收時(shí)經(jīng)常只能在雨后進(jìn)行，含水量大，嚴(yán)重增加了煙葉烘烤的難度，烘烤過(guò)程中烤房難排濕、難升溫
