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’作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。”栗衛(wèi)東說(shuō)。近年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究撰寫(xiě)了包裝設(shè)備故障分析案例50多篇、科技論文26篇，攻克了QC課題19項(xiàng)、精益生產(chǎn)改進(jìn)項(xiàng)目200多項(xiàng)
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束之高閣，既然有了處罰措施，就應(yīng)該先公布一批典型的處罰案例，起到警示教育的作用。
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;創(chuàng)新推出“數(shù)說(shuō)”管理、“數(shù)說(shuō)”海報(bào)、“數(shù)說(shuō)”案例、“數(shù)說(shuō)”講堂等四個(gè)產(chǎn)品，開(kāi)辟以黨員干部、業(yè)務(wù)骨干為主體的“長(zhǎng)煙數(shù)說(shuō)”品牌，全方位展示“數(shù)說(shuō)”長(zhǎng)煙的新產(chǎn)品、新工具、新技術(shù)
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，培訓(xùn)中他結(jié)合典型設(shè)備案例，與學(xué)員分享故障原因、判斷處理方法，讓學(xué)員深入學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理，幫助參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)考試。兩年來(lái)參訓(xùn)學(xué)員鑒定通過(guò)率達(dá)到100
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案例，在全國(guó)推廣應(yīng)用，為高職農(nóng)業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革提供借鑒參考和引領(lǐng)示范。
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，培訓(xùn)中他結(jié)合典型設(shè)備案例，與學(xué)員分享故障原因、判斷處理方法，讓學(xué)員深入學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理，幫助參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)考試。兩年來(lái)參訓(xùn)學(xué)員鑒定通過(guò)率達(dá)到
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、案例研判等四方協(xié)作平臺(tái)，使得不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的預(yù)警等信息可以互通有無(wú)、實(shí)時(shí)共享，重大案件、重要事項(xiàng)可以充分權(quán)衡，集智獻(xiàn)策。另一方面，還要推動(dòng)協(xié)同貫通
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生態(tài)健康生活理念，共同走進(jìn)健康新時(shí)代。首先是傳播大健康理念，追求心理健康和身體健康同步。在微信群推送與康養(yǎng)有關(guān)的養(yǎng)生經(jīng)驗(yàn)，交流溝通學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)案例。再就是提供綠色
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不懂的及時(shí)請(qǐng)教，不肯放過(guò)每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。寒來(lái)暑往，他每天上下班背著私人電腦，電腦里密密麻麻地存放著設(shè)備電氣元器件的控制程序、維修案例、課題成果
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，分享創(chuàng)新前沿資訊、行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新案例，實(shí)時(shí)推送精益知識(shí)、展播優(yōu)秀成果，營(yíng)造“人人皆可創(chuàng)新、創(chuàng)新無(wú)處不在”的濃厚氛圍。同時(shí)，他們將加強(qiáng)班組建設(shè)作為推動(dòng)
