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，加速建立全系統(tǒng)布局合理、層次清晰、運(yùn)行高效、支撐有力的科技創(chuàng)新體系?！? 修改完善管理辦法，科技管理規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。認(rèn)真梳理和分析了現(xiàn)行科技創(chuàng)新管理辦法，對(duì)部分
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的差距要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，逐項(xiàng)梳理，持續(xù)改進(jìn)。三是細(xì)化指標(biāo)，分類指導(dǎo)。對(duì)省局對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步細(xì)化分解，形成本公司的指標(biāo)體系，建立66
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針對(duì)涪陵分廠提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了梳理歸納，并分別給予解釋和說(shuō)明。
重慶煙草工業(yè)公司副總經(jīng)理曾俚就重慶煙草工業(yè)公司物資工作指出，物資調(diào)控越來(lái)越有力，能很好
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煙草在線旬陽(yáng)消息 近日，陜西旬陽(yáng)縣局在深入總結(jié)上半年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理工作成績(jī)和不足，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)四項(xiàng)措施
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要求，在思想觀念、基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)流程、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新支撐等方面進(jìn)行全面梳理和提升，全面建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)ERP項(xiàng)目升級(jí)進(jìn)一步提高了企業(yè)整體管理水平，梳理優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，同時(shí)為公司培養(yǎng)鍛煉了一批專業(yè)的信息化人員隊(duì)伍。
黃云海對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。她指出，
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（草擬）》。后經(jīng)多次修改，公開(kāi)征集意見(jiàn)，依據(jù)上位法的要求梳理、歸納、吸收各方面的建議意見(jiàn)，征求國(guó)家控?zé)煼▽W(xué)專家的意見(jiàn)，
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、人力資源、成本核算和貫標(biāo)對(duì)標(biāo)四個(gè)小組，經(jīng)歷了問(wèn)題梳理、項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施三個(gè)階段，主要研究?jī)?nèi)容包括年銷量30萬(wàn)箱以下的煙草物流配送中心建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式研究、物流作業(yè)管理流程
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;進(jìn)一步改進(jìn)新形勢(shì)，從思想觀念、思維方式、管理形式、工作作風(fēng)等方面切實(shí)加以轉(zhuǎn)變，更加扎實(shí)、務(wù)實(shí)地做好工作。我們要不斷的在提升服務(wù)水平和效率方面下功夫，要系統(tǒng)梳理影響
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煙草在線武定消息 近日，云南省武定縣煙草分公司按照楚雄州公司的要求，認(rèn)真總結(jié)了2012年上半年煙葉工作的基本情況，認(rèn)真梳理分析問(wèn)題，查缺
