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的機(jī)械化到半自動(dòng)化再到全進(jìn)口主機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化；從傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)組織到依托MES系統(tǒng)的智能排產(chǎn)；從粗放式的生產(chǎn)操作到精益化、智能化的一鍵啟?！戏示頍煆S制絲車間的智能化管理手段
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等全面融合，發(fā)揮不同類型人才的專業(yè)特長，推動(dòng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題、精益課題、合理化建議等創(chuàng)新工作不斷向前發(fā)展。”合肥市煙草專賣局（公司）企業(yè)管理
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標(biāo)桿企業(yè)具有的先進(jìn)打葉復(fù)烤裝備和過硬的打烤技術(shù)團(tuán)隊(duì)，柔打細(xì)分、保香除雜、低溫慢烤綜合工藝能完全滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)原料個(gè)性化、精益化打葉復(fù)烤要求。2021年，保山復(fù)烤廠首次作為紅云
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的“標(biāo)桿式”精益提案和“一點(diǎn)課”機(jī)制，車間內(nèi)部開展機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)間對(duì)標(biāo)對(duì)表和典型案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中思考，尋求保養(yǎng)工具和方式方法創(chuàng)新，
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公司級(jí)創(chuàng)新工作室激勵(lì)約束和復(fù)審挑戰(zhàn)機(jī)制，吸納系統(tǒng)內(nèi)9家創(chuàng)新工作室結(jié)成相互學(xué)習(xí)、交流、促進(jìn)的聯(lián)盟合作組織，形成“五小”創(chuàng)新成果262項(xiàng)、QC攻關(guān)115個(gè)、精益課題241項(xiàng)、專利
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、管理人員、零售客戶4個(gè)相關(guān)方對(duì)新型包裝模式使用需求情況進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)關(guān)鍵需求，攻關(guān)小組對(duì)新型卷煙配送模式進(jìn)行攻關(guān)，研發(fā)出一款集智能、綠色和精益于一體的卷煙配送裝置——智能布袋
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的理解，理清技術(shù)研究工作思路。管理提速，干字為先。半年多以來，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂
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，成立了煙草農(nóng)機(jī)研究與應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室以煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、減工降本、精益管理為核心，整合煙草行業(yè)內(nèi)外資源，引進(jìn)
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。（六）整合精益經(jīng)營精益管理是將思想、目標(biāo)、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程中，從而達(dá)到節(jié)約資源、減少浪費(fèi)和提高效率的目的。將精益管理與企業(yè)內(nèi)部
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、科普宣傳欄展示新產(chǎn)品和新技術(shù)，同時(shí)廣泛開展六源查找、合理化建議、全員改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性活動(dòng)，啟動(dòng)生產(chǎn)一線質(zhì)量優(yōu)勝班組評(píng)比，將精益課題與個(gè)人
