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顧客消費潛能。常規(guī)性的會員活動可以貫穿全年的重大節(jié)假日，開展針對不同會員群體的打折讓利活動，通過微信通知、電話通知、店內(nèi)廣告通知等形式，讓每位會員都能參與到
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;無論是在韓國國內(nèi)還是在海外市場，無論是可燃卷煙還是加熱卷煙，公司產(chǎn)品的銷量都快速增長，全年共銷售卷煙和加熱卷煙合計202.4萬箱，同比
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《未成年人保護法》。為了提高普法受眾面，西湖區(qū)局積極運用集中普法、節(jié)點宣傳、入戶普法、融媒宣傳等方式，將卷煙零售客戶和轄區(qū)群眾作為法治宣傳的受眾客體，全年開展各類
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——為保持良好市場狀態(tài)贏得調(diào)控主動，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行創(chuàng)造有利條件，進而為全年經(jīng)濟運行目標任務順利完成奠定良好基礎(chǔ)。另一方面，確保上半年時間過半、任務過半
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;構(gòu)建了“煙+N”融合發(fā)展機制，形成了較為成熟的“煙+秋玉米、水稻、秋蕎、小麥、秋豌豆”等融合產(chǎn)業(yè)帶，全年產(chǎn)出糧食6.12億公斤，畝均收益顯著
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健壯地排列在育苗棚里。育苗是煙葉生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，苗好一半收，育苗質(zhì)量直接關(guān)系到煙葉后續(xù)生長，對移栽質(zhì)量和全年收成都會產(chǎn)生不容小覷的影響。庹顯東深知育苗管理
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到位，在確保移栽質(zhì)量的前提下，加快移栽進度，進一步提高移栽煙苗的成活率和整齊度。把煙葉移栽好了，全年的煙葉生產(chǎn)就能打下一個好的基礎(chǔ)。”“在家門口打工
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企業(yè)依靠“規(guī)范管理”生命線，全年共實現(xiàn)扭虧1472.1萬元，超額完成731萬元的任務指標。近年來，全力打造的“人民大會堂（盛京中支）
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個崗位質(zhì)量風險手冊，組織風險演練71次，全年實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零事故、市場零投訴。找準精益管理“突破點”。加速推進新型工業(yè)化一體融合建設，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)集控、動能集控
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、工會和支部書記經(jīng)常詢問需求，輪班管理員提前安排好了單獨的房間和床鋪，班長主動提出來接她去公司……封閉生產(chǎn)的日子里，大家的辛勤付出也換來了全年產(chǎn)量任務的順利完成
