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2018年春，為擴(kuò)大100mm長細(xì)支煙產(chǎn)能，昆明卷煙廠引進(jìn)了3組國產(chǎn)卷接包機(jī)組ZJ17-ZB45。每組設(shè)備從安裝定位到順暢生產(chǎn)，平均用時(shí)不到1周
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）就以精準(zhǔn)定位、精良制作的產(chǎn)品力率先劃開存量壁障，駛?cè)霃V闊藍(lán)海。
黃金葉（愛尚）：“愛尚”開啟細(xì)支“黃金時(shí)代”的第一款黃金葉細(xì)支煙
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了這樣的感受和評價(jià)是非常不好的。我們應(yīng)該以商品的性價(jià)比作為推薦的首選，推薦的時(shí)候更加注重合適，參照顧客的選購標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格定位然后再有針對性地進(jìn)行介紹，這樣就能
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”的定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，于2016年年底在行業(yè)率先啟動(dòng)原料綜合管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目于2017年6月上線試運(yùn)行，當(dāng)年12月正式運(yùn)行
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讀書薦書活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)精益理論知識，循序漸進(jìn)地導(dǎo)入精益管理思想，加強(qiáng)全員成本意識教育，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，
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）提出全新定位——打造全國知名卷煙品牌展示窗口。他們堅(jiān)持“在小市場中做強(qiáng)、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢力量培育品牌，滿足旅游市場個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求
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，別人的尾大難掉或許就是云煙的后發(fā)優(yōu)勢。
紅塔山：連「新時(shí)代」都只能定位于三類煙，充分說明大品牌的結(jié)構(gòu)提升確實(shí)太難太難，只是紅塔山就只能在三類煙的起
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紅塔山：「軟經(jīng)典」比重47.4%，「經(jīng)典100」比重24.5%，這幾乎是紅塔山的全部？！還有，「新時(shí)代」定位10元價(jià)位
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為了投射自己的「天生要強(qiáng)」，但很顯然，蒙牛從到技術(shù)都根本沒有做好準(zhǔn)備，對梅西的人設(shè)缺乏準(zhǔn)確定位，對梅西的狀態(tài)缺乏理性把握，對梅西
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客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)卷煙營銷從“推銷”向“拉銷”全面轉(zhuǎn)型。
二、傳統(tǒng)模式下客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的不足
（一）客戶經(jīng)理職能定位點(diǎn)多面廣
根據(jù)
