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，積極謀劃2018年重點任務(wù)。
會議演示了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺操作流程，通報了國家局對湖南2015年度煙基項目抽查情況，聽取了各產(chǎn)區(qū)2016年度煙基項目
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生產(chǎn)先進實用技術(shù)系列培訓(xùn)，掌握大田管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）等技術(shù)要領(lǐng)。
四是創(chuàng)新成本管理。聘請駐村煙技員擔(dān)任煙農(nóng)學(xué)習(xí)成本管理
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管理、安全責(zé)任書簽訂、收購人員教育培訓(xùn)、煙葉儲存碼放、危險源標識、隱患排查整改、安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全記錄等一一進行檢查。
其間，檢查組在各收購站點組織召開安全專題會議
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保駕護航。
一是強化員工教育培訓(xùn)。開展消防演練、“安全三字經(jīng)”宣貫等活動，進一步提升勞務(wù)人員安全生產(chǎn)意識，明確安全職責(zé)，提高安全操作技能，嚴防
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分級的技術(shù)難題。網(wǎng)格員負責(zé)對煙農(nóng)成熟采收技術(shù)進行培訓(xùn)與現(xiàn)場監(jiān)督，保證煙葉按標準采收；定期對所有烤房進行巡查、操作，并指導(dǎo)煙農(nóng)進行下竿分級及預(yù)檢封簽。
通過網(wǎng)格化
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故障報告及時通過遠程操作或電話指導(dǎo)等方式查找排解故障，如果遠程處理無效則及時協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)運營商及相關(guān)運維單位在24小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場解決故障。
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，總結(jié)交流經(jīng)驗，提升生產(chǎn)效能。
此次參評的OPL課件，是生產(chǎn)車間2014年以來逐步編寫積累的，是工廠制絲、卷制包裝與動力設(shè)備安全操作、維護工作中
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;同時包裝機啟動停機響應(yīng)，以告知操作人員及時進行缺包條煙的質(zhì)量管控應(yīng)急處置。
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;是該廠生產(chǎn)車間2014年以來逐步編寫積累的單點課件，是工廠制絲、卷制包裝與動力設(shè)備安全操作、維護工作中積累的良好技術(shù)經(jīng)驗或故障處理方法，通過OPL教案的圖文并茂
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形成生產(chǎn)現(xiàn)場改善的項目納入技術(shù)、維修、操作人員合力攻關(guān)，層層落實精益改善責(zé)任鏈，與年度設(shè)備檢修質(zhì)量掛鉤，實行產(chǎn)中降本增效或指標提升效果驗證，達到
