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，實施協(xié)議管理，突出信息系統(tǒng)建設(shè)和空間改造，建成現(xiàn)代終端906戶。2015年，他們實施評價管理，嚴(yán)格按照評價標(biāo)準(zhǔn)入戶驗收
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服務(wù)大廳面積不夠，軟硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。目前改造方案正在前期論證、籌備階段。二是網(wǎng)上辦證信息化推進(jìn)較慢。三是許可證后續(xù)監(jiān)管在異常信息處理方面，存在調(diào)查取證難、處理時間長
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地膜屬可再生資源，為解決回收后殘膜的再利用問題，與一家有資質(zhì)的塑料加工企業(yè)合作，引進(jìn)一套薄膜清洗造粒設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造，實現(xiàn)了可對廢舊地膜進(jìn)行粉碎
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，新建熱泵烤房600余座，改造燃煤烤房200余座，累計烘烤4000余炕、25萬多擔(dān)煙葉。多功能高效熱泵烤房今年8月底獲得國家局成果鑒定，參加
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;這些機動靈活的經(jīng)營策略，把自己的小店改造成了精品禮品店，專門經(jīng)營大超市沒有的精品貨物，再加上我們這里人們的夜生活比較豐富，可以說很多人的生活是從
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，保證日常管理業(yè)務(wù)的順利開展。
一、減員增效的工具化
1、分揀票據(jù)打印系統(tǒng)的統(tǒng)一改造，目前票據(jù)打印主要分為送貨小票憑證打印、以及分揀包裹標(biāo)識打印兩塊，其中
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款，再向親友借了2萬元，將自己的一間房子改造之后開起來了一家零售店。開店之初他就想到一定要用心經(jīng)營，將零售作為自己人生的一種歷練。通過零售經(jīng)營培養(yǎng)良好的人
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，煙草公司一行人來幫我改造店鋪，并給我細(xì)致的講解寧夏卷煙零售終端系統(tǒng)，正在講解中，一位老顧客老馬來買煙，一看到是他來，我便不等
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，全市50畝以上的集中連片1066片、面積16.2萬畝，其中千畝以上的連片12片，面積1.6萬畝；與土地整理相結(jié)合，加大煙區(qū)土壤平整改造
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領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理的幫助下，我逐步改造了我的店面環(huán)境，改善了服務(wù)態(tài)度，為顧客辦理了會員積分卡，提升了店鋪的銷售業(yè)態(tài)。我還積極參與煙草公司組織的每一次
