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實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
“卷煙打假打私工作涉及面廣、形勢復(fù)雜，只靠煙草部門單打獨斗是遠遠不夠的。必須與有關(guān)執(zhí)法部門開展深度合作，實現(xiàn)煙草專賣管理由‘獨角戲’向‘大合唱’轉(zhuǎn)變
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十一年歷程，工商雙方在供需兩側(cè)密切配合、共同發(fā)力，在煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥等方面推進深度協(xié)同、強化深度合作，以優(yōu)質(zhì)的煙葉原料、優(yōu)越的市場環(huán)境強力支撐泰山卷煙品牌提速
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;黨支部積極傳承紅色基因，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實主體責(zé)任、創(chuàng)新活動載體、促進深度融合，黨支部凝聚力不斷增強，企業(yè)發(fā)展活力不斷釋放。
“作為基層黨支部
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一切工作的引領(lǐng)，又必須與各項工作深度融合，這樣才能將黨建成效轉(zhuǎn)化為最大動能?！蓖趺餍缹Υ擞兄羁陶J識。
為此，通遼市局（公司）黨組
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張運霞的親身感受，在這背后，是中國煙草幾十年來在卷煙流通領(lǐng)域的深度探索和深耕細作，是一張規(guī)范的“網(wǎng)”在發(fā)揮作用、釋放力量。
這張網(wǎng)，是
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（公司）認真貫徹落實國家局《關(guān)于加強商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理的指導(dǎo)意見》，加強了對全省設(shè)備管理工作的統(tǒng)一謀劃和落實督導(dǎo)。
信息技術(shù)與物流業(yè)務(wù)深度融合，
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地圖，為經(jīng)銷商銷售擴張決策及提升宣傳精準度提供了有力依據(jù)。
段明祥秉承消費者導(dǎo)向的銷售理念，帶領(lǐng)團隊自行策劃、組織開展消費者調(diào)研工作，通過深度訪談
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的針對性和實效性。
一、大數(shù)據(jù)對國企思想政治工作的影響分析
大數(shù)據(jù)時代改變了當(dāng)今人們的生態(tài)結(jié)構(gòu)，也造就了當(dāng)今人們數(shù)字化的生存方式。國有企業(yè)與社會在此背景下已經(jīng)深度融合
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文化圖強之路？如今是否依然正確？
“不忘初心，方得始終”，審視當(dāng)年之所以選擇文化圖強的心路歷程十分必要。從理念層面深度思考，
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和可視化，用以提高工作效率和服務(wù)深度；在后臺，能夠不斷積累、分析和指導(dǎo)決策，用以支撐循環(huán)改進?！苯?jīng)過多次思維“碰撞”，寧波市
