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骨干,參與了12項QC項目、3項六西格瑪項目、1項精益管理項目。2016年,他參與的六西格瑪項目《減低5#卷煙機煙支接嘴質(zhì)量缺陷數(shù)》獲得四川中煙六西格瑪項目一等獎、被中國
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和企業(yè)展廳,寓教于樂;在企業(yè)管理上,物流公司將精益管理與創(chuàng)新管理充分融合,形成漳州煙草物流“333”創(chuàng)新平臺機制,獲得實用新型專利
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煙葉烘烤精益管理、專業(yè)化烘烤運作與管理、2020年煙葉烘烤特性與烘烤預案、K326特色品種精準烘烤技術(shù)、下降式烤房密集烘烤技術(shù)、上6片一次性采烤技術(shù)、生物質(zhì)能源烘烤技術(shù)。實操培訓包括鮮煙葉成熟度判斷
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資源配置、深化精益管理,激發(fā)內(nèi)生動力。堅決打贏煙葉工作“穩(wěn)”的攻堅戰(zhàn)、卷煙營銷“增”的持久戰(zhàn)、專賣管理“凈”的保衛(wèi)戰(zhàn)、創(chuàng)新工作“創(chuàng)”的主動戰(zhàn)、企業(yè)管理“效”的提升戰(zhàn),走出一條
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舉辦2020年煙葉烘烤技術(shù)培訓開班儀式。
此次培訓從7月6日至7月12日,歷時7天,采取理論培訓和烘烤實操相結(jié)合的方式,理論培訓包括煙葉烘烤精益管理
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;以“零缺陷、無瑕疵、零反饋”精益制造為切入點、突破口,以精品實物標樣為參照,多措并舉,持續(xù)改進,實現(xiàn)了機臺達標、臺臺過關(guān),公司
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”,加大在精益改善、課題攻關(guān)、技術(shù)攻關(guān)等方面的研究和突破,實現(xiàn)黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。
“黨員+服務”有抓手。抓黨建需要載體,但不能僅停留在
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、不怕困難,關(guān)鍵時刻沖了上去,才取得多項精益改善新成果。
“拼”字當頭,拼的是激情,展現(xiàn)的是沖勁和干勁。新的征程充滿挑戰(zhàn),新的困難
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機制、持續(xù)線路優(yōu)化、全員精益改善五項措施。同時,將全市配送網(wǎng)絡布局由“1+4”(1個直送區(qū)域和4個中轉(zhuǎn)站)變?yōu)椤?+3”(2個直送
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,加強STP培訓和做好調(diào)查記錄”等七項工作,整合各項資源,規(guī)范精益化管理,切實發(fā)揮好智能信息化管理效能,致力振興鄉(xiāng)村,煙區(qū)美