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要求，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌培育的現(xiàn)實(shí)需要。要不斷完善消費(fèi)者調(diào)查體系，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)群體的研究，全面分析市場容量、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢及變化特點(diǎn)，從市場的角度把握
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實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，很難向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。筆者從多年烤煙生產(chǎn)實(shí)踐角度出發(fā)，談一些看法，以供參考。
一、鳳慶烤煙生產(chǎn)發(fā)展基本情況
鳳慶縣地處滇西
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的角度出發(fā)，堅(jiān)持為職工提供一個(gè)寬敞、優(yōu)美、舒適的體育鍛煉環(huán)境和設(shè)施。抓住了“九五”、“十五”、“十一五”技改工程的契機(jī)，加大硬件投入，綠化，凈化
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，而斗大字不識(shí)的人也可能具有傳統(tǒng)的道德和美德，所以，僅從良好作風(fēng)養(yǎng)成的角度，我們更突出的是人的思想教育，而非文化和專業(yè)技能水平的提高
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不變的歷史抉擇。
經(jīng)過一年多深層次、多角度的交流和探索，在太原卷煙廠，同意聯(lián)合重組的職工比例由原來的較少數(shù)擴(kuò)大到87%；在昆明卷煙廠，黨委會(huì)
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包裝雖然運(yùn)用的素材不多，初看或許還有些單調(diào)，但仔細(xì)看后會(huì)感覺很干凈舒服。
其二：藍(lán)色顯得穩(wěn)重大氣，煙包從不同的角度看會(huì)有漸變色彩，
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，難以完全杜絕制造工廠本位主義的傾向，也就會(huì)出現(xiàn)不能從全局角度出發(fā)，從部門利益出發(fā)的個(gè)人利益考量現(xiàn)象。對(duì)部門利益的強(qiáng)調(diào)，必然導(dǎo)致執(zhí)行上的折扣
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的具體策略和方法角度，以“攻心”、“用心”、“聚心”為總領(lǐng)的“三心”策略，通過“十八情”情感文化的催化、滲透和感染，分析探討對(duì)客戶終端建設(shè)的相關(guān)途徑和路子
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為重視人性化管理，這就要求企業(yè)必須從以人為本的角度出發(fā)，切實(shí)考慮和真正兼顧到卷煙經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員切身體驗(yàn)和思想情緒。使得整個(gè)薪酬收入分配更具合理性和可行性，能夠
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，堅(jiān)決不能在企業(yè)呆著。從此角度來看，就是說認(rèn)同企業(yè)文化是選人的首要條件。但是文化認(rèn)同了不等于執(zhí)行了，執(zhí)行文化和文化的執(zhí)行，這兩個(gè)概念是不一樣
