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營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆、電氣系統(tǒng)、鍋爐壓力容器、消防設(shè)施、物流配送、分揀車(chē)間、財(cái)務(wù)管理等部位的監(jiān)管，全面開(kāi)展以防火防盜為重點(diǎn)的安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)
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和主觀能動(dòng)性。
六是優(yōu)化物流線(xiàn)路、提升營(yíng)銷(xiāo)水平。合理調(diào)整二級(jí)配送費(fèi)用，有效調(diào)控訪(fǎng)送周期，優(yōu)化線(xiàn)路，提高車(chē)輛滿(mǎn)載率，降低車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本。
七
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勤于調(diào)度。在“五個(gè)關(guān)注”的基礎(chǔ)上，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)相關(guān)情況，爭(zhēng)取品牌、貨源、配送上的支持；定期召開(kāi)卷煙銷(xiāo)售分析會(huì)，跟蹤進(jìn)度，分析
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，營(yíng)造交通安全良好氛圍。通過(guò)集中培訓(xùn)、短信提醒等方式增強(qiáng)專(zhuān)兼職駕駛員、卷煙配送車(chē)駕駛員的的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)；
三是針對(duì)道路濕滑情況，羅平分公司在
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自查及配送到戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)訂單、銷(xiāo)售關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)區(qū)域，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，嚴(yán)厲查處內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
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;提升預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力、提升品牌培育能力、提升服務(wù)客戶(hù)能力、提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力）；提高物流配送工作效率；強(qiáng)化督察考評(píng)工作作用”為工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握卷煙
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承諾。同時(shí)，要求專(zhuān)賣(mài)、業(yè)務(wù)等部門(mén)人員在走訪(fǎng)商戶(hù)、宣傳品牌、配送卷煙時(shí)，提醒商戶(hù)及時(shí)辦理許可證延續(xù)申請(qǐng)及相關(guān)事項(xiàng)。
四是面對(duì)許可證延續(xù)后勤保障工作，局準(zhǔn)備一定
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轄區(qū)內(nèi)的220戶(hù)客戶(hù)打電話(huà)進(jìn)行拜訪(fǎng)；夜幕降臨，卷煙市場(chǎng)部辦公室燈火通明，分析市場(chǎng)需求、電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù)、安排物流配送、統(tǒng)計(jì)每日銷(xiāo)售情況……這些，僅只
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;周密制定預(yù)案進(jìn)行訂單跟蹤管理，在安全規(guī)范的基礎(chǔ)上注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)穩(wěn)定的搞好卷煙營(yíng)銷(xiāo)配送工作，充分利用“兩節(jié)”卷煙銷(xiāo)售旺季，全面提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，
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，多匯報(bào)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持；要做好卷煙自主配送項(xiàng)目的規(guī)劃，通盤(pán)考慮，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。六是隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞
