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一概而論，什么事情都有特例，只是針對這種情形是需要作為重點懷疑對象的。不管是鄉(xiāng)村執(zhí)法還是城鎮(zhèn)執(zhí)法，除了程式化的做法外，最核心的要求還是要辦
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長達 16 米的半掛貨運車上。此時，司機和交警幾欲放棄，他們覺得在這樣惡劣的條件下，要救出這輛巨大的半掛車幾乎是不可能的事情。但胡常昊骨子里的堅韌讓他絕不言敗
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還是銷量都會有明顯的提升。三、市場下沉，營銷更加精準(zhǔn)通過營銷活動、互動體驗等拉近與消費者之間的距離，一直以來都是煙草行業(yè)持續(xù)在做的事情。但隨著近年來消費需求的不斷變化、經(jīng)濟
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，適得其反。當(dāng)前最重要的事情是卷煙零售戶要把好每一個機會，要主動出擊而非被動“坐等靠”。卷煙零售戶要學(xué)會“眼觀六路耳聽八方”，保持高度的靈敏性、警惕性和深度洞察性
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，要么采取“坐等靠”被動式經(jīng)營；要么就是聽之任之，有顧客則賣無顧客也沒啥；要么就劍走偏鋒，偷偷摸摸干一些違法亂紀(jì)的事情，
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，再難的工作都會迎刃而解。雷朝偉以身作則，率先垂范，贏得了員工的敬佩及群眾的點贊。雷朝偉說道：“我要做的事情還有很多，服務(wù)客戶永遠在路上
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萌生了“一定要為煙農(nóng)做點實實在在事情”的強烈念頭。自此，蘇家恩以提高煙農(nóng)收入和解決煙葉烘烤短板為己任，穿梭田間地頭，埋頭烤房之間，在平凡的工作崗位
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最著名的作品Opus X系列也做了同樣的事情。我沒有找到任何關(guān)于價格翻了三倍的雪茄的銷售數(shù)據(jù)（談?wù)摂?shù)量，而不是收入），但我確信它們大幅下降
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細分消費人群，憑什么你能出圈？這就是天子（C位MINI）在做的事情——將細分人群再細分，在年輕消費者中細分出“敢創(chuàng)敢拼”的年輕群體
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;“時勢造英雄”。不管在什么形勢下，都有應(yīng)運而生的杰出人物，都會有一些大眾期待的事情發(fā)生。目前做生意行情不好不代表就沒事可做，善于在最艱難的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)商機者最終
