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,總結(jié)梳理下一步車間對(duì)設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深度清潔工作的具體安排打算。工廠對(duì)制絲車間現(xiàn)行相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步明確了設(shè)備深度保養(yǎng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求以及檢查
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,為黔西南煙草的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治紀(jì)律保障。
一是著力在積極貫徹“新章新規(guī)”上下功夫,切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案,
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,以問(wèn)題為導(dǎo)向,緊緊圍繞云南中煙下發(fā)的《生產(chǎn)廠黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,就“三會(huì)一課”制度、黨員發(fā)展、主題黨日、黨務(wù)臺(tái)賬等工作開(kāi)展進(jìn)行了深入交流。各黨支部的支委班子、黨務(wù)
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響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì),切實(shí)提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力。
四是加強(qiáng)值班值守,保持信息暢通無(wú)阻。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員堅(jiān)守崗位
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一是聚焦服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持文明禮貌用語(yǔ)和工作禮儀制度,按照“為民、便民、利民”原則,認(rèn)真做好客戶接待、政策咨詢、證件辦理、客戶投訴等工作,對(duì)前來(lái)辦證的群眾做到
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,每天報(bào)到截止時(shí)間是下午4點(diǎn)。
同時(shí),強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煙葉調(diào)運(yùn)相關(guān)工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)煙葉收購(gòu)調(diào)運(yùn)工作定期不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),
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;常抓不懈,防微杜漸,及時(shí)化解和處置苗頭性、傾向性問(wèn)題。
二是狠抓制度落實(shí)。定期開(kāi)展預(yù)防提醒約談,打好預(yù)防針,通過(guò)正反兩方面的廉政文件宣傳教育
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的適宜性和有效性,完善卷包首檢、自檢、互檢制度,推進(jìn)工藝質(zhì)量檢測(cè)器點(diǎn)檢規(guī)范化和功能驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)化;落實(shí)“學(xué)、用、改”推進(jìn)質(zhì)量改善,強(qiáng)化“工藝保質(zhì)
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工作情況,形成整改合力。
三是優(yōu)化審計(jì)整改機(jī)制。優(yōu)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,即加大機(jī)關(guān)各部門、基層各單位協(xié)調(diào)力度,營(yíng)造起常態(tài)化、制度化的上下縱向聯(lián)動(dòng)、左右橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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管控、整體竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)檢查工程建設(shè)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期、投資、廉潔等五個(gè)方面的情況,包括相關(guān)管控制度、內(nèi)控體系是否完善,建設(shè)、管理程序