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;于是他又做出了一個(gè)大膽的決定，將這一兩年積累的兩萬多元購買了一輛農(nóng)用汽車，并用鐵片將車廂包了一個(gè)大貨箱。從此在他的發(fā)貨路上又走上了一個(gè)新的階段。
發(fā)貨路上
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商品品種齊全，貨源充足，每個(gè)月的營業(yè)收入已經(jīng)能達(dá)到兩千多元，趙麗娟對(duì)此感到心滿意足，她的臉上每天都掛著發(fā)自內(nèi)心的笑容。看到自己擁有的這一切
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說干就干，沒有半點(diǎn)猶豫，沒有絲毫懈怠，程宏拿出自己當(dāng)村干時(shí)的3萬元工資積累，再從親戚處借來2萬多元，將自己的住房客廳經(jīng)過擴(kuò)建、改建
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煙草在上世紀(jì)60年代多元化擴(kuò)張的結(jié)果。英美煙草贊助的對(duì)象是BRM車隊(duì)，這項(xiàng)合作從1970至1974年持續(xù)了5年。1983年英美煙草回到了F1賽場(chǎng)，以巴克利品牌贊助了飛箭
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的技術(shù)，花費(fèi)了上萬元的學(xué)費(fèi)，學(xué)成歸來后，父母又投資兩萬多元，買了烤制面包的機(jī)器、制作蛋糕的模具、材料，租賃了一個(gè)廢棄的車庫當(dāng)廠房
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;構(gòu)建多元化勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制，多途徑化解勞動(dòng)爭(zhēng)議，降低企業(yè)用人法律風(fēng)險(xiǎn)。
（六）防控合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)。
推進(jìn)合同管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)
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;還有很多愛心企業(yè)家，他們共同的特點(diǎn)是樂于奉獻(xiàn)，愿意為公益事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
志愿者自愿出資的4000多元成為協(xié)會(huì)的第一筆資金，在隨后的活動(dòng)中，
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是靠黑板手寫或者是紅紙手寫，近幾年采用擴(kuò)音器播放、電子屏滾動(dòng)播放等。隨著廣告形式的變化，廣告活動(dòng)的多元化，為自己的小店迎來充足人氣，使生意一直
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以上，部分農(nóng)戶要求達(dá)到4500元以上，而當(dāng)前煙葉產(chǎn)值遠(yuǎn)低于煙農(nóng)的預(yù)期值。二是農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入多元化，煙葉收入所占份額逐步下降，在有些產(chǎn)區(qū)煙葉種植
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進(jìn)行“一對(duì)一”資助，著力幫扶祖國的棟梁之才。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部黨支部向新寧縣貧困戶煙農(nóng)伸出友愛之手，捐款2000多元，幫助無經(jīng)濟(jì)收入來源的一家生活走上正軌
