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委員樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過(guò)三易其稿，一套內(nèi)容涉及工會(huì)組織、教育、維權(quán)、活動(dòng)等內(nèi)容的2萬(wàn)字《工會(huì)工作制度匯編》及時(shí)出臺(tái)，確保了工會(huì)工作“有章可循、有規(guī)可依
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉，“特”字當(dāng)頭，能否種出煙葉“特色”是判斷煙葉新品種試驗(yàn)工作成敗的關(guān)鍵。
“我們將在進(jìn)一步定位好文山煙葉品牌風(fēng)格特色的基礎(chǔ)上，抓好特色煙葉
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，不僅僅是要改變以往的落后生產(chǎn)方式，更重要的是同時(shí)解決“勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、土地流轉(zhuǎn)、先進(jìn)生產(chǎn)方式”三個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)問(wèn)題。所有問(wèn)題的關(guān)鍵就在于一個(gè)字——人。勇于探索的貴州煙草人找到
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控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的十六字方針，始終把保障中、小規(guī)模零售戶利益放在第一位，推行明碼實(shí)價(jià)，強(qiáng)化價(jià)格管控，嚴(yán)打大戶
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了9個(gè)專業(yè)工作組、12個(gè)部門和單位的力量，歷時(shí)8個(gè)多月，于2018年9月編制完成并發(fā)布了160多萬(wàn)字的《“荷花”系列產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保障體系》。這一整套保障體系，
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，特為“重九”冠于“大”字，以顯威名，自此之后，“重九”牌正式更名為“大重九”牌。
為了在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，進(jìn)一步彰顯
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;增強(qiáng)使命，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。三要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以新的風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展，聚焦“更主動(dòng)”三個(gè)字
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，確保全市系統(tǒng)始終沿著正確的方向前進(jìn)；二要堅(jiān)持疫情防控不放松，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；三要堅(jiān)持“十六字”方針，確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好
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總基調(diào)，堅(jiān)持行業(yè)十六字方針，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改為契機(jī)，狠抓重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作
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;“若以此五字做上聯(lián)，請(qǐng)擬下聯(lián)?！毕壬附輰?duì)之云：“一掃毒賭黃?！睂?duì)仗工穩(wěn)，問(wèn)者驚訝之余，問(wèn)：“作何解？”
先生乃
