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贊譽(yù)。這個(gè)成功的案例再次告訴我們：商家只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才能取得成功，而任何投機(jī)取巧的行為，只會(huì)招來(lái)消費(fèi)者的反感和唾棄，生意最終也會(huì)走向失敗。
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。這個(gè)典型、優(yōu)秀的案例，值得我們不斷地學(xué)習(xí)和思考。今天，打造服務(wù)品牌、從文化建設(shè)轉(zhuǎn)成文化管理，已經(jīng)成為行業(yè)一項(xiàng)迫在眉睫、任重道遠(yuǎn)的工作?？v觀行業(yè)30年的改革
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的粉絲和消費(fèi)者。
讓我們期待行業(yè)出現(xiàn)更多的類似
案例，大家共同為煙草品牌微博建設(shè)、為煙草品牌用戶習(xí)慣培育做出有益探索?！?/div>
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要分別對(duì)待，能婉拒的盡量婉拒，不能婉拒的，也不要累計(jì)太多，因?yàn)闉殄X反目成仇的案例不在少數(shù)；最好是親兄弟明算賬，讓對(duì)方
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身邊的人、用身邊的案例影響全體干部職工，引導(dǎo)黨員干部常懷律己之心，筑牢思想防線，提高黨性素養(yǎng)。這些措施的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部比先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)
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。第四要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，把正面教材和反面教材形成案例和選編，給廣大員工在管理自覺(jué)方面提供精神大餐，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。第五是學(xué)會(huì)管理提升
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;就等于慢性自殺了。
去年美國(guó)出了一則令人震撼的新聞：美國(guó)發(fā)生第一起因吸入二手煙直接導(dǎo)致死亡的案例，密歇根州一名19歲的少女，在一家酒吧工作時(shí)，
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，如演示、提問(wèn)、小組討論、游戲、角色演練、案例分析等等，充分地調(diào)動(dòng)受訓(xùn)員工相互地交流、討論和分享。唯有如此，才能抓住受訓(xùn)員工的心，讓員工全身心
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實(shí)干，勇于實(shí)踐，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用成功案例，在先進(jìn)黨支部試點(diǎn)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸摸索出一套提升企業(yè)管理水平、黨員職工廣泛參與
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，采取參觀警示教育基地、觀看警示教育片、參閱警示教育圖片展等形式開展警示教育，通過(guò)一個(gè)個(gè)身邊的人物、一件件真實(shí)的案例、一聲聲悔恨的話語(yǔ)、一幕幕催人淚下的場(chǎng)景，耳聞目睹
