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高技能、高技術(shù)、高管理的員工隊(duì)伍；四是努力提高經(jīng)營管理水平，做好生產(chǎn)調(diào)度、人員調(diào)配、原料保障、設(shè)備改造等各項(xiàng)工作，保證目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；五是合力
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“長白山”品牌的看法，提升對“長白山”品牌的認(rèn)知度和好感度。據(jù)了解，“長白山”品牌的“煙友俱樂部”是吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司攜手煙悅網(wǎng)合力打造網(wǎng)上俱樂部——“煙友俱樂部
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，不蔓延、不反彈；二要進(jìn)一步鞏固完善多部門協(xié)作機(jī)制，凝合力、出重拳、揚(yáng)聲威，露頭就打。定期開展專項(xiàng)行動，始終處于高壓態(tài)勢；三要
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煙草在線專稿 近年來，隨著國家局品牌整合力度的不斷加大，一些銷量小、競爭力弱的卷煙品牌相繼退出了市場，并且不斷地有新面孔充實(shí)到零售客戶的銷售品牌中來
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；而打造精準(zhǔn)到位的執(zhí)法隊(duì)伍，更是香港的創(chuàng)舉。
從2007年開始，香港的禁煙執(zhí)法主要由衛(wèi)生署專責(zé)成立控?zé)熮k公室和香港警務(wù)處合力執(zhí)行，目前共有執(zhí)法人員 99
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農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)意見》，當(dāng)年投入45億元資金用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2007年，品牌整合力度進(jìn)一步加大，重點(diǎn)骨干品牌的競爭力進(jìn)一步提高，有13
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選拔一批精英，成立一支“勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并按崗位成立若干個(gè)課題研究小組，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力和個(gè)人聰明才智，切實(shí)搞好課題項(xiàng)目
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，做好源頭的控制和梳理是很有必要的?？梢詮囊韵聨追矫嬷?#xff1a;一是持續(xù)推進(jìn)“大品牌”戰(zhàn)略，通過加大品牌的整合力度，既可改變目前品牌眾多、雜亂的局面
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推動我國重點(diǎn)骨干卷煙品牌和優(yōu)質(zhì)煙區(qū)發(fā)展提供了重大的機(jī)遇。為了抓住這次機(jī)遇，工商企業(yè)必須聯(lián)起手來形成合力共同發(fā)展，那么如何才能有效的把工商企業(yè)的力量整合在一起？
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，反映企業(yè)品牌的內(nèi)涵和理念，推出本身產(chǎn)品的價(jià)值主張，協(xié)助企業(yè)品牌創(chuàng)造價(jià)值，形成品牌合力，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)品牌的形象，獲取競爭
