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個，室內(nèi)暫存?zhèn)}庫同步減少至4個，通過資源優(yōu)化整合實現(xiàn)降本增效，物流運行水平進(jìn)一步提升。此外，調(diào)整后的物流方案每年將減少耗油量10.2萬升
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”，引導(dǎo)零售客戶敢于體驗新營銷，勇于嘗試新領(lǐng)域。同時，智慧門店的高度智能化營銷場景提升了消費者體驗，起到了引流轉(zhuǎn)化和降本增效的作用。
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，并實行水肥藥一體化灌根，對煙株精準(zhǔn)、定量、均衡供水、供肥、供藥，助力雪茄煙種植主體降本增效。雪茄煙進(jìn)入大田管理期后，專班技術(shù)員及時組織煙農(nóng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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實現(xiàn)提質(zhì)增效，推動專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。桂林煙草從團隊帶動、項目拉動、氛圍促動和培訓(xùn)撬動等方面持續(xù)推進(jìn)。成立專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅團隊，讓攻堅團隊以“排頭兵”的姿態(tài)破題
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;形成了多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)副產(chǎn)品購銷一體、服務(wù)業(yè)延鏈增效的互融共生新業(yè)態(tài)。“往年交售完煙葉，我都會去縣城打幾個月零工貼補家用?，F(xiàn)在好了，上半年種煙、下半年種菜，
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;實現(xiàn)了更好地服務(wù)消費者和增效創(chuàng)收兩不誤的雙贏局面。改變是為了提供更好的服務(wù)，讓消費者購物感體驗越來越好。創(chuàng)“新”圖強在經(jīng)過不斷改造店面環(huán)境，升級管理系統(tǒng)，
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煙表示，將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動行業(yè)一體化平臺與企業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)深度融合，深化生產(chǎn)制造大數(shù)據(jù)一體分析應(yīng)用，釋放數(shù)據(jù)要素協(xié)同優(yōu)化、復(fù)用增效、融合
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準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范帶動呈現(xiàn)的一個小小縮影，促使了煙葉生產(chǎn)方式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，為煙農(nóng)減工降本增效開辟了有效路徑。從“大水漫灌”變“精準(zhǔn)滴灌”，點滴之間
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擴大，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。更加注重機藝融合。推動農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展，需要協(xié)同發(fā)力、互促共進(jìn)。農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化是機械化作業(yè)的基礎(chǔ)，而機械化作業(yè)又在更高水平上
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，助力煙葉提質(zhì)增效、實現(xiàn)輕松種煙。農(nóng)機農(nóng)藝融合助力鄉(xiāng)村全面振興煙用機械不僅滿足煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要，還帶動其他農(nóng)作物的機械化種植?！盁熑~種植全程機械化，不僅縮短了時間
