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，不僅是對“游泳”優(yōu)秀產(chǎn)品基因的再次挖掘，更是對“勇立潮頭，敢為人先”精神的傳承。
當(dāng)下的中國煙草行業(yè)正在艱難中奮勇前進，何嘗不需要“勇立
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進行兌換。目前，全市已注冊消費者會員85673名。含7種消費信息的高級會員比例達到48.7%。
現(xiàn)在是消費經(jīng)濟時代，要挖掘消費者的需求啊。這也是咱們提出的，
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徹底補短板。
再者要認真思考淡季經(jīng)營策略。淡季經(jīng)營雖說難，但并不說不可為。因為顧客的消費需求依然存在，只是量小了一點而已。同時還有許多潛在消費商機值得去挖掘。因此零售戶
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;公司）積極創(chuàng)新營銷方式方法，不斷挖掘需求、引導(dǎo)需求，努力為品牌找客戶，為客戶找市場。努力提升零售客戶經(jīng)營能力和水平，加快動銷、拓展
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;公司）積極創(chuàng)新營銷方式方法，不斷挖掘需求、引導(dǎo)需求，努力為品牌找客戶，為客戶找市場。努力提升零售客戶經(jīng)營能力和水平，加快動銷、拓展
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2017年國家局工作報告中指出：穩(wěn)妥推進零售客戶自律互助小組建設(shè)，積極開展卷煙消費環(huán)境建設(shè)，探索推進面向消費者的卷煙營銷活動，深度挖掘
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，為廣大煙民提供一個真實的品鑒品吸說煙聊煙的平臺。根據(jù)煙民朋友的需要，及時解答他們的疑問，在挖掘煙草背后的故事中間為拓展煙草的發(fā)展空間提供微薄之力
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，多次組織實地走訪，深入一線尋找問題癥結(jié)，挖掘客戶潛力，同時結(jié)合客戶周邊消費者構(gòu)成情況指導(dǎo)客戶經(jīng)理對客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)。要求營銷中心在貨源組織上做了
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度，充分挖掘出轄區(qū)市場的專賣、營銷市場潛力。
二要推動客戶管理轉(zhuǎn)型。要抓好客戶關(guān)系管理，各地市商業(yè)企業(yè)要根據(jù)過去一個階段和近期的客戶銷售業(yè)績總體情況和客戶
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四是實現(xiàn)部門創(chuàng)新文化理念的提升。在集團企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下，挖掘創(chuàng)新文化內(nèi)涵，強化“我與集團共同成長”的職業(yè)理念。
技術(shù)中心下階段主要工作有以下三方面
