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。還要指導(dǎo)客戶進(jìn)行合理訂貨，一定不要盲目地訂購，必須要有市場評估，客戶經(jīng)理要適當(dāng)?shù)?em class="term">提醒，確?？蛻翡N售不斷貨、不壓貨，提高客戶資金
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成兩組一起走訪客戶、檢查市場。
客戶經(jīng)理李增負(fù)責(zé)羊尾、澗池線116名零售客戶。庫存盤查、訪銷提醒、終端建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)……看到李增忙得不可開交，胡波帶領(lǐng)陳新華、魏朝明一起幫他
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借助提醒的人脈關(guān)系，帶動超市的商品銷售。為了拉攏客源，李老板與對面同行強強聯(lián)手，互利互惠，雙方合作共贏。因為李老板超市經(jīng)營煙酒副食、水果生鮮
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提醒我，曾經(jīng)的花樣年華，早已悄然而逝。
在煙草企業(yè)，我絕大部分時間從事煙葉工作。其間，經(jīng)歷了兩次兼并重組，從當(dāng)陽到三峽
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，什么原因？“釬焊接頭處的盲孔和封閉空間是不允許存在的，必須有排氣和排除處殘留釬劑的通道”，工具書上的這句話提醒了她——我們的結(jié)構(gòu)僅僅保證了徑向有間
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的回憶與回味，給我印象最深的是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，在我們遇到困難時，鼓勵我們不要放棄；在取得好成績時，提醒我們戒驕戒躁，
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待未來的一些打算。那位略小幾歲的，則偶爾插幾句嘴，似乎在提醒著也已到了不惑之年。不知什么時候，話題就岔到年輕時的擇業(yè)問題上。
三人中年齡最大的那位一頓
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模式現(xiàn)在不能在全國蔓延，但是也為我們零售業(yè)戶敲響了警鐘，提醒我們零售人在這種情況下，如何改變經(jīng)營方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；如何踏平前進(jìn)
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做出奉獻(xiàn)。
不忘初心，為我們提供了前行的方向和動力，更提醒我們在迷茫、彷徨的時候不要忘了來時的路，不要忘記當(dāng)初為什么出發(fā)的理由，我們不要沉淪于紙
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一旦教職工和學(xué)生有了校園控?zé)熞庾R，有了主動控?zé)煹姆e極性，那么何需這些條條框框？
校方應(yīng)該做的不該是培養(yǎng)學(xué)生以及提醒教職工從我做起，文明控
