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與自我批評，提出了下一步的努力方向及整改措施。韓林要求，由監(jiān)察部牽頭，辦公室配合，梳理、分解收集到的意見和建議，由公司領(lǐng)導(dǎo)按工作分工抓好落實(shí)。山東中
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執(zhí)法、嚴(yán)禁酒后執(zhí)法，嚴(yán)禁辦人情案等不良行為的發(fā)生；二是查業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照《行政許可法》和《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定及合理布局的要求，全面梳理
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管理，國家局對基礎(chǔ)管理非常重視，這也是新整合的湖南復(fù)烤公司當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。要按照“六統(tǒng)一”的要求，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化內(nèi)部管理，著力在提高
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建設(shè)的延續(xù)性和實(shí)效性；二是精心策劃，清晰梳理好各管理體系之間的歸屬關(guān)系；三是嚴(yán)抓落實(shí)，加強(qiáng)體系建設(shè)的力度和深度，追求
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目標(biāo)水平。
二是注重過程控制與流程優(yōu)化，系統(tǒng)推進(jìn)“管理流程化”。以市場和顧客為導(dǎo)向，注重過程梳理，把優(yōu)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置。關(guān)注跨部門、跨業(yè)
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的問題，分析產(chǎn)生問題和影響工作作風(fēng)建設(shè)的原因進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理，制定整改措施，確定整改時限，并將存在問題和整改情況及時在OA系統(tǒng)和縣局（
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工作思路，認(rèn)真梳理工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，以抓黨建帶動全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)；六是加強(qiáng)支部建設(shè)，積極
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理解、支持和配合。同時，要對處理異議過程中所獲得的各類信息進(jìn)行總結(jié)梳理，建章立制，形成服務(wù)制度，讓客戶滿意。
煙草專賣法律法規(guī)，
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了更高的要求，大家紛紛表示要認(rèn)真分析梳理本銷區(qū)的形勢和任務(wù)，逐級分解目標(biāo)任務(wù)，拿出因地制宜的舉措進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)、鞏固工商關(guān)系、服務(wù)零售終端，確保
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。七是嚴(yán)格執(zhí)行《信訪工作條例》和《意見箱開啟及信息收集管理制度》，依據(jù)案件查辦程序，高度重視信訪、信件舉報(bào)和意見建議梳理反饋。
通過多措并舉，楚雄復(fù)烤廠辦
