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工作需求，提升品牌服務(wù)美譽(yù)度。同時，把握好營銷市場和客戶兩大要素，大力充實營銷人才儲備和使用，深入加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，通過駐點營銷、各部門
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，絕沒有割裂一切而單獨存在的體系，就像制作盆景和培育人才一樣，懂得了其中的道理，兩者你都能做得很好，甚至做第三樣事情、第四樣事情
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、實現(xiàn)理性監(jiān)管的關(guān)鍵。對于電子煙行業(yè)來說，總體技術(shù)含量不高，在資本、人才、技術(shù)、渠道方面，企業(yè)沒有絕對的競爭優(yōu)勢，只有相對優(yōu)勢，
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，領(lǐng)導(dǎo)們還不能發(fā)現(xiàn)。這好處多多呢。偶爾，大家還會謙讓些，沒人愿意主動往前坐，只有領(lǐng)導(dǎo)們到了，主持人才會無可奈何地說，咋
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，在品牌培育、合作生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動、科技興煙、人才強(qiáng)企、文化立企、互聯(lián)網(wǎng)+煙草和拓展國際市場等方面不斷提升企業(yè)核心競爭力，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了廣西中煙的快速發(fā)展
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“創(chuàng)新爭先行動”的主動性。各單位在推進(jìn)“創(chuàng)新爭先行動”中既要堅持市場導(dǎo)向，利用好有限的創(chuàng)新資源和寶貴的創(chuàng)新人才，推進(jìn)創(chuàng)新活動的發(fā)展，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化
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、基礎(chǔ)管理等方面取得的成效。徐輝廣從“兩學(xué)一做”、黨建、人才隊伍建設(shè)等方面匯報了該廠黨委工作情況。該廠其他班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人和支部書記也在會上作了發(fā)言。
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資本金較少、難以支撐起快速跨越發(fā)展的難題。近年來，合和集團(tuán)通過投資銀行領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了良好收益，積累了經(jīng)營管理銀行的經(jīng)驗和人才，也非常希望能控股一家
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五是抓好隊伍建設(shè)，提速發(fā)展壯大進(jìn)程。把農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、經(jīng)營管理人員、種植能手納入新型職業(yè)煙農(nóng)和農(nóng)村實用人才培育計劃，組織開展多形式、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
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;抓好行業(yè)重大科技專項的研究和突破；加強(qiáng)創(chuàng)新科技體制機(jī)制和人才隊伍建設(shè)。二要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和平衡性。著力解決發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的突出
