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;意想不到的事情發(fā)生了，我們訂購的這款白酒銷售出去一部分之后，顧客一直反映，酒勁不大，味道不好，喝了之后拿頭勁。這酒賣出去之后
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、浮夸”當(dāng)個性。
作風(fēng)不實。據(jù)基層反映，個別青年黨員“總喜歡當(dāng)紅花、不愿做綠葉”?；颉伴_口談享受、閉口講回報”，或“好事?lián)屩?、難事推著干”，上面布置什么
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：“中華”牌卷煙代表著“國煙”文化；“芙蓉王”牌卷煙體現(xiàn)了“王者”文化；“云煙”品牌反映了“吉祥文化”；因此，我們客戶經(jīng)理要想做好卷煙
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重新培育出一個新的玉溪，這是一個基本的認識和前提。
表面上看，玉溪現(xiàn)在的困難是增長的壓力，集中反映為“軟玉溪”在提稅順價之后的當(dāng)頭一棒、急轉(zhuǎn)直下
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長時間的工作積累，我認為市場信息采集一定要能體現(xiàn)小樣本反映大市場，而且信息數(shù)據(jù)一定要能準(zhǔn)確監(jiān)測社會庫存動態(tài)、價格等整體市場波動情況。為此，在布局信息采集點時
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關(guān)注的是，這背后所反映出來的萬寶路品牌運營的體系化。一個是家族化的產(chǎn)品矩陣，萬寶路的品牌形象是真正的提綱挈領(lǐng)，每一款產(chǎn)品一看就是萬寶路家的，在這
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，顧客總體反映不錯。說到為什么賣得好，他說：“同樣是二十元的煙，作為消費者，這個煙更好抽，我肯定會多多少少傾向這個?！闭f到
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葉（樂途）”并沒有太多的關(guān)注，因為這幾年黃金葉有著很多不錯的產(chǎn)品表達，一開始市場反映、銷售數(shù)據(jù)都表現(xiàn)得十分驚艷，然而卻失之節(jié)奏
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“明文禁止”。也反映了電子煙的火爆程度。
當(dāng)然，如上述諸多原因，香煙價格門檻，消費者消費動機的不同，香煙銷售政策的不同，電子煙在
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戶，營銷思路、服務(wù)方式、營銷措施和營銷環(huán)節(jié)都充分體現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力和水平，也在一定程度上反映了客戶經(jīng)理營銷技能運用效果。受到許多因素的影響和制約，我們客戶經(jīng)理服務(wù)
