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的困難與問題，探討客我共贏的方式方法，提振客戶經(jīng)營信心，為做好終端建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
繼續(xù)加大品牌培育力度，進一步完善、創(chuàng)新客戶服務(wù)手段
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，使貨源分配更加合理，品牌培育導(dǎo)向更加明確；通過精密采集，進一步完善客戶信息數(shù)據(jù)庫，為科學(xué)合理地分析市場狀態(tài)，真實了解客戶
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，尋找銷量增長點，及時解決工作中的實際困難；要求機關(guān)各部門經(jīng)常深入掛點單位指導(dǎo)幫扶卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)等工作，同時做好后勤管理保障，
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局（營銷部）關(guān)于近期該局（營銷部）的卷煙銷售情況匯報，并就如何加強工商協(xié)同推進“真龍”品牌培育進行了交流研討。兩位部長對崇左市
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；二是謀規(guī)劃，工商雙方要在品牌培育、省產(chǎn)卷煙銷售等方面共同進行長遠規(guī)劃；三是重布局，工商雙方要注重品牌合理布局，共同研發(fā)、共同布局
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場進行上市推介。
在詳細介紹了“紅河（A7）”的產(chǎn)品賣點后，云南中煙營銷中心貴州分中心就新品上市推廣和品牌培育提出建議：一是上柜率不低于30
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，要在協(xié)商量上下功夫，要在品牌培育上下功夫，要統(tǒng)籌三個市場類型，特別是在農(nóng)村市場上下功夫，要在市場監(jiān)管上下功夫，發(fā)揮自律互助
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印象），提前做好品牌培育規(guī)劃，從布局、宣傳、投放、監(jiān)管等方面綜合發(fā)力，做好卷煙旅游產(chǎn)品這篇文章。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門召開旅游市場整治座談會
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訂購率、訂購普及面納入目標考核管理，變壓力為動力，充分調(diào)動營銷人員品牌培育的積極性、主動性。
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，確保市場潛力得到充分挖掘?！?
四是強化品牌培育。一方面要聚焦農(nóng)村市場以及中小客戶的銷售、庫存潛力挖掘，定期為其做好終端維護，為川煙總量進度追趕提供支撐。另一方面
