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一點(diǎn)不成熟的建議：建議大家像賈島那樣推敲、像魯迅先生那樣修改自己的稿子。爭(zhēng)取把文章的售后服務(wù)做得更完備，力爭(zhēng)把失誤減少到最低限度。雖然沒(méi)有最好， 不過(guò)要爭(zhēng)取做到
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實(shí)施累計(jì)得分，分值可按重點(diǎn)工作要求動(dòng)態(tài)調(diào)整，得分不封頂，形成沒(méi)有最好，只有更好的競(jìng)爭(zhēng)理念。讓客戶(hù)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，客戶(hù)與客戶(hù)經(jīng)理
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聽(tīng)、很溫柔，會(huì)在電話(huà)里講一些無(wú)聊話(huà)語(yǔ)，遇到這類(lèi)人，最好當(dāng)好一個(gè)聽(tīng)眾的角色，他們?cè)诼?tīng)到你不答理之后，也會(huì)知趣而退。不可對(duì)客戶(hù)冷嘲熱諷
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3：2獲得勝利，論平均身高、體力，中國(guó)女排隊(duì)員并不戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)對(duì)手的強(qiáng)攻，也并不能有效防御。然而最好的防御就是進(jìn)攻——我防不住你
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，不多不少剛剛好，就是最好的表現(xiàn)。
在自己的網(wǎng)站上營(yíng)造理論和關(guān)注的目光，吸引更多的消費(fèi)者眼球關(guān)注和內(nèi)心向往，在表現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)題上主旨上盡量做到
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顧客群從哪些地方返鄉(xiāng)的，對(duì)異地卷煙忠誠(chéng)度如何；二是針對(duì)消費(fèi)群體引進(jìn)適當(dāng)?shù)钠放?、適當(dāng)價(jià)位的卷煙。把農(nóng)忙期的市場(chǎng)做大。
在做好指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們客戶(hù)經(jīng)理最好
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，最好少集中起來(lái)開(kāi)會(huì)點(diǎn)評(píng)，可以把這些內(nèi)容發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)人員的手機(jī)和市場(chǎng)走訪(fǎng)設(shè)備上，讓營(yíng)銷(xiāo)人員在走訪(fǎng)之余查看，起到的效果是一樣的。
二是要采用實(shí)景模擬
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讓你“點(diǎn)菜吃飯”。在這種情況下，我們客戶(hù)經(jīng)理怎么樣消除或降低客戶(hù)對(duì)貨源的不滿(mǎn)呢？我認(rèn)為，現(xiàn)在最好的辦法就是我們客戶(hù)經(jīng)理要花大力氣做好替代品牌的培育。要在行業(yè)市場(chǎng)
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很好的工作，充分發(fā)揮潛能和優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才。而且最好在分派工作時(shí)就讓下級(jí)或員工覺(jué)得自己的工作很重要，很有價(jià)值，甚至是不可取代的。這樣也會(huì)贏得員工
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精細(xì)化管理要求，高水準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好每一項(xiàng)工作，確保在各種檢查考核中，責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī)能夠始終符合行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，最好能名列前茅
