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都是最優(yōu)的市場(chǎng)資源，而零盒出樣具備便于消費(fèi)者了解與購(gòu)買評(píng)吸、易售和零售戶毛利高的特點(diǎn)，是新品上柜、推廣的必要方式。
對(duì)于以上三類市場(chǎng)營(yíng)銷資源，商業(yè)企業(yè)要做
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外協(xié)廠質(zhì)量保證是保證主機(jī)、整體產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。對(duì)外協(xié)廠的技術(shù)指導(dǎo)、員工培訓(xùn)、設(shè)備工程安裝、技術(shù)鑒定、質(zhì)量診斷、質(zhì)量管理推進(jìn)等工作，是企業(yè)質(zhì)量保證活動(dòng)的組成部分。為此，
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，提出到2015年底建成零售客戶總數(shù)20%的功能店。全國(guó)會(huì)議召開后，酒泉市公司通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、培訓(xùn)考試等形式，使全體營(yíng)銷人員充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)終端建設(shè)的必要
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，旅游景區(qū)和類旅游景區(qū)，都有必要進(jìn)行彈性貨源需求限制，所謂的彈性貨源需求并不是指煙草根據(jù)市場(chǎng)變化而進(jìn)行的彈性貨源限制，而是讓零售客戶，尤其是
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;更沒(méi)有將細(xì)節(jié)性的工作環(huán)節(jié)落實(shí)到每個(gè)員工頭上，這樣就使得企業(yè)員工所開展的卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)管理以及企業(yè)建設(shè)缺乏必要的活力與生機(jī)。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將提高企業(yè)員工工作熱情當(dāng)作企業(yè)
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行解決，做到有人愿意管護(hù)；更需要從機(jī)制上進(jìn)行化解，讓管護(hù)人員能夠管好。無(wú)論采取何種措施，必須讓煙田基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮出最大效用，減少不必要
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才觀。
（三）企業(yè)“以人為本”，應(yīng)該實(shí)行人性化管理。
現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件，而以人為本強(qiáng)調(diào)了將人放在管理的中心地位，
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的組織體系。為了推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，有必要采用最先進(jìn)的信息技術(shù)，采用最先進(jìn)的管理模式，這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從資金上、人才上支持，
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制度規(guī)定之下，能夠減少不必要的損失，降低各項(xiàng)支出，增加黨風(fēng)廉政建設(shè)的透明度，提高煙草行業(yè)的公信力。
第四、著力規(guī)范黨員干部權(quán)力行使與運(yùn)行
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我們必須把解放思想抓起來(lái)，常抓不懈。具體到煙草行業(yè)，開展解放思想有三個(gè)必要。一是實(shí)事求是的基本方針已經(jīng)成為全員的共識(shí)，在推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的進(jìn)程中
