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是近年來細支煙快速發(fā)展的原因之一。由于細支卷煙還沒有形成行業(yè)統(tǒng)一的標準，它成為卷煙新科技的最佳試驗田。通過技術(shù)集成，將優(yōu)質(zhì)原料與綜合配方深度融合，特色工藝與煙用材
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終端經(jīng)營能力，科學(xué)分析所處商圈消費需求，合理擴大終端品牌經(jīng)營寬度和深度，提高終端卷煙經(jīng)營的豐富性，較好滿足消費者多樣化需求。充分運用好零售終端在
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總經(jīng)理經(jīng)常鞭策員工的一句話，這句話所表達的既是紅遼公司發(fā)展的定位思考，也折射了企業(yè)的大局觀。
品牌整合是重組企業(yè)促進深度融合的迫切需要，共享品牌資源則是
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開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，其中深度優(yōu)化3個，通過建立有效措施、全面督查管理、切實強化過程監(jiān)管等措施的落實，7月31日全面完成下部煙葉的優(yōu)化工作，9月6日
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;通過新聞宣傳作品數(shù)量提升達成一定的規(guī)模效應(yīng)，特別是多做連續(xù)深度跟蹤報道，在推進宣傳上持續(xù)加力，彰顯效果。三是追求質(zhì)量兼顧。正確對待和深刻理解新聞宣傳作品質(zhì)與量
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核查和迅速反應(yīng)作用。在橫向上，建立健全卷煙經(jīng)營過程各環(huán)節(jié)的內(nèi)管內(nèi)控制度流程，實現(xiàn)全面全程、無縫隙標準化監(jiān)管；三是完善內(nèi)管工作體系。內(nèi)管部門要深度參與經(jīng)營管理
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培育分寸，使得卷煙品牌市場培育符合預(yù)期。培育卷煙品牌，需要煙草工商企業(yè)共同努力，來謀劃卷煙品牌的市場培育途徑；需要零售客戶的深度參與，
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，主要是通過廣大卷煙零售戶的終端經(jīng)營來實現(xiàn)的。因此，煙草企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方式，進行寬度服務(wù)，深度營銷，建立“雙贏”的和諧客我關(guān)系尤為必要
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能否給市場帶來新的變化，筆者持樂觀的期待，理由為主要基于“黃金葉（萬柿如意）”品牌文化與地域文化的深度結(jié)合，宣傳視頻營銷方面的劃時代
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;通過技術(shù)架構(gòu)，理清各層需求、功能、工作流程以及相互間的關(guān)系，做到邏輯關(guān)聯(lián)，前后呼應(yīng)。
“集成，把信息化與企業(yè)管理深度融合，
