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，盡量不給不法煙販上門收購(gòu)卷煙提供便利條件。
要加強(qiáng)專賣市場(chǎng)管控力度。各專賣員在走訪市場(chǎng)時(shí)要注意查看零售客戶卷煙編碼，發(fā)現(xiàn)有區(qū)域外卷煙的要及時(shí)采取相應(yīng)處置措施。同時(shí)要加強(qiáng)與零售
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;積極引導(dǎo)建立零售價(jià)格自律組織，嚴(yán)格管控擾亂價(jià)格秩序的經(jīng)營(yíng)行為，千方百計(jì)提振市場(chǎng)價(jià)格；著力提升客戶訂貨率和訂單滿足率，結(jié)合不同類型客戶特點(diǎn)
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來(lái)的能量未嘗不是一件好事。目前，煙草在國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展中做出了重要貢獻(xiàn)，煙草專賣制度一方面賦予民眾吸煙的權(quán)利，另一方面又對(duì)吸煙行為實(shí)行嚴(yán)格的管控
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）緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對(duì)標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)，通過(guò)各類精益改善活動(dòng)，持續(xù)提升管理水平
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;嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)流程，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，加強(qiáng)入戶預(yù)約指導(dǎo)力度，及時(shí)將好煙收起來(lái)。五是繼續(xù)抓好分類指導(dǎo)。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)水平、地域特點(diǎn)的差異
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”尤為突顯。我們要尊重市場(chǎng)，迎合市場(chǎng)需求，牢固樹立依靠質(zhì)量求生存、立足質(zhì)量謀發(fā)展的思想，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控措施，完善質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新
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力度。設(shè)置質(zhì)量管理競(jìng)賽獎(jiǎng)、收購(gòu)任務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)、質(zhì)量目標(biāo)督查貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、驗(yàn)級(jí)員流動(dòng)激勵(lì)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，加大收購(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)正向激勵(lì)，激發(fā)收購(gòu)人員工作激情和活力。五是建立追溯制度。加強(qiáng)過(guò)程管
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）實(shí)際，嚴(yán)格管控關(guān)鍵領(lǐng)域、盯緊重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入查找制度機(jī)制方面存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善3項(xiàng)制度、9項(xiàng)實(shí)施辦法和3項(xiàng)工作細(xì)則，并建立長(zhǎng)效機(jī)制
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提升。要進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，促進(jìn)零售客戶隨售隨掃的積極性。三是進(jìn)一步加大市場(chǎng)管控力度。面對(duì)新形勢(shì)，市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)更加艱巨，要把重點(diǎn)放在
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，完善個(gè)人日常工作，形成比、學(xué)、趕、超的良好局面，進(jìn)一步提升車間整體質(zhì)量管控工作。
