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;庫存合理化，分揀電子化，線路最優(yōu)化，配載經(jīng)濟化。以RFID、GPS/GIS/GPRS等技術(shù)為依托的電子標簽、倉儲管理系統(tǒng)、自動分揀系統(tǒng)、車輛調(diào)度系統(tǒng)、客戶信息
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??? 與上述兩家食品企業(yè)所走的路線不同，目前一些休閑小包裝食品公司在營銷上要低調(diào)得多。它們沒有采取建立門店的直營模式，而是通過在大型超市租賃專柜，依托大賣場
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，是依托現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)，具有物流管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)定置化、分揀配送高效化、倉庫儲存數(shù)字化的特征，低成本、高效率運行的現(xiàn)代物流體系。服務質(zhì)量較以前
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的工作流程，并且整個過程將會依托信息系統(tǒng)的支撐，實行過程痕跡化的動態(tài)管理。五個步驟在明確客戶經(jīng)理工作要素的基礎上運行，既科學有序也簡易操作，真正
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較少，技能培訓機會也少，嚴重缺乏適應信息化建設的基本素質(zhì)。
3、信息化技術(shù)推廣工作缺乏完善的硬件設施做依托
一方面煙葉生產(chǎn)管理軟件本身缺乏一定的實用性，
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煙草在線轉(zhuǎn)自東方煙草報 引：質(zhì)量的提升，需要依托責任意識的不斷增強和管理思路的不斷創(chuàng)新。近年來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司長沙卷煙廠以過程精準控制
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工程項目只是煙草行業(yè)水源性工程建設的一個開始，2011年乃至整個“十二五”期間，水源性工程建設將是未來煙草行業(yè)大興水利的標志性工程，其在“依托水源搞建設”的基礎上
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“紅河”品牌的支持和厚愛，在紅河（硬甲）基礎上研制開發(fā)的新品，產(chǎn)品以云南優(yōu)質(zhì)特色煙葉原料為依托，秉承紅云紅河集團先進的卷煙配方技術(shù)及
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，企業(yè)經(jīng)歷了一個從粗放型管理到制度化、規(guī)范化的過程。特別是近兩年來，依托ISO9000煙葉質(zhì)量管理體系，制定了煙葉生產(chǎn)農(nóng)用物資管理辦法，使物資管理
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、運動會等多種載體，依托報刊雜志、網(wǎng)站、宣傳板報等多種平臺，進行深入持久廣泛的學習、宣傳與貫徹，營造深厚的氛圍，從而，使文化理念如春
