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合約履行效果，體現(xiàn)考核評價導(dǎo)向性，加大終端建設(shè)、客戶服務(wù)與品牌培育效果評估，致力個體素質(zhì)與能力提升，明確營銷人員工作努力方向，通過
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;緊盯每日購進(jìn)的吻合度，做好客戶訂單追蹤，提高訂單成功率。
二是優(yōu)化卷煙上柜組合，抓實品牌培育。細(xì)分上柜目標(biāo)到每條訪銷線路和客戶經(jīng)理，全面推進(jìn)
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交好運”主題營銷活動進(jìn)行了安排部署；縣商業(yè)公司對川煙品牌培育作了經(jīng)驗分享。工廠黨委書記、廠長張楠對商業(yè)公司培育川煙的創(chuàng)新舉措給予了充分肯定，表達(dá)了真摯的謝意。并就川煙培育提出
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狀態(tài)、保發(fā)展。以保持銷量穩(wěn)定為基礎(chǔ)，從“銷量、價格、結(jié)構(gòu)、庫存、零售戶利潤、品牌培育”六個維度調(diào)整好市場狀態(tài)。要注重“區(qū)間調(diào)控、精準(zhǔn)調(diào)控”，在保持銷量穩(wěn)定的同時促進(jìn)結(jié)構(gòu)梯次
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、提高工作效率的要求，修訂完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好品牌培育工作，跟蹤服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)，做到全覆蓋、零疏忽、無差錯。加大新品的上柜宣傳、消費引導(dǎo)力度
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面向消費者，加強(qiáng)消費引導(dǎo)，改觀消費環(huán)境。
客戶經(jīng)理作為消費引導(dǎo)、品牌培育和客戶服務(wù)的一線營銷執(zhí)行主體，一定要科學(xué)定位自己的職能，充分發(fā)揮在
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，著力在穩(wěn)定規(guī)模、提升優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促農(nóng)增收、強(qiáng)化規(guī)范上作出貢獻(xiàn)。三是以理性務(wù)實精神抓好品牌培育和市場管控。卷煙營銷上，重點抓好新品牌投放，維護(hù)老品牌穩(wěn)定。既要奮力
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;提高客戶品牌培育的主動性和積極性，幫助客戶提升盈利水平。
二是精準(zhǔn)把控市場。以庫存和價格為市場狀態(tài)評估的核心指標(biāo)，加強(qiáng)庫存盤查力度，將庫存盤查準(zhǔn)確情況
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所轄零售客戶精心布局店面，提升終端建設(shè)水平。通過客戶經(jīng)理入戶指導(dǎo)、駐店營銷等方式，積極向所轄零售客戶傳授店鋪管理、品牌培育、庫存管理等方面的知識，引導(dǎo)其更新
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主題營銷活動，打造川煙品牌培育的特色亮點。四要加緊推進(jìn)下階段協(xié)同營銷工作，加快完善部門協(xié)同營銷考核方案，嘗試性推進(jìn)農(nóng)村營銷試點、店堂分層營銷試點等工作。
