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才觀。
（三）企業(yè)“以人為本”，應(yīng)該實(shí)行人性化管理。
現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件，而以人為本強(qiáng)調(diào)了將人放在管理的中心地位，
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制度規(guī)定之下，能夠減少不必要的損失，降低各項(xiàng)支出，增加黨風(fēng)廉政建設(shè)的透明度，提高煙草行業(yè)的公信力。
第四、著力規(guī)范黨員干部權(quán)力行使與運(yùn)行
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的組織體系。為了推進(jìn)信息化建設(shè)步伐，有必要采用最先進(jìn)的信息技術(shù)，采用最先進(jìn)的管理模式，這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從資金上、人才上支持，
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我們必須把解放思想抓起來(lái)，常抓不懈。具體到煙草行業(yè)，開(kāi)展解放思想有三個(gè)必要。一是實(shí)事求是的基本方針已經(jīng)成為全員的共識(shí)，在推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的進(jìn)程中
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體制機(jī)制，為重點(diǎn)品牌發(fā)展創(chuàng)造了良好市場(chǎng)環(huán)境。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有活力，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！笔袌?chǎng)化改革是增強(qiáng)行業(yè)活力的有效手段，是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑
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，預(yù)防和減少不必要的損失。
五要提升信息應(yīng)用、綜合分析能力。隨著手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，煙草行業(yè)在卷煙經(jīng)營(yíng)中加快了網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上溝通
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;拋棄了自身所需的必要條件來(lái)談提高使用和管理人才的能力只能是一句空談。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視和全力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部善于使用和管理干部的能力，努力打造更具領(lǐng)導(dǎo)力、決策力
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、全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供扎實(shí)的管理能力。
基礎(chǔ)管理是“黃金葉”品牌發(fā)展的基石，是實(shí)現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略的必要條件。沒(méi)有基礎(chǔ)管理，要想
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2009年開(kāi)始實(shí)行“管理質(zhì)量年活動(dòng)”以來(lái)，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)管理水平不斷提高，信息化管理有了長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步。正因?yàn)樾畔⒒芾硎菬煵萜髽I(yè)現(xiàn)代化管理的必要手段，姜成
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機(jī)制普遍存在著不健全不合理的問(wèn)題，致使市場(chǎng)四部在卷煙基礎(chǔ)管理方面被動(dòng)?；谑袌?chǎng)四部在品牌培育和客戶服務(wù)方面所存在的問(wèn)題，每個(gè)客戶經(jīng)理有必要從市場(chǎng)四部實(shí)際出發(fā)，
