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發(fā)展方式相配套，確保目標(biāo)卷煙品牌培育的積極拉動(dòng)和有力推進(jìn)二者的有機(jī)聯(lián)系，既保證進(jìn)度可控又要留有靈活的相機(jī)抉擇余地，在品牌培育長(zhǎng)期化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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，對(duì)煙田基礎(chǔ)設(shè)施的管理。要從“五小工程、小集蓄、零星分散”向“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、綜合配套、彰顯效益”轉(zhuǎn)變，注重規(guī)劃的統(tǒng)一性、整體性、合理性，最大限度地充分利用資源
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部門(mén)管理本行政區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ?#xff0c;其具體職責(zé)包括：
(一)研究擬定控?zé)煿ぷ鞯?em class="term">配套政策；
(二)指導(dǎo)、檢查相關(guān)部門(mén)、行業(yè)的控?zé)煿ぷ?#xff1b;
(三
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，要以工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)、資金管理、等工作為重點(diǎn)制定管理監(jiān)督制度，密切監(jiān)控項(xiàng)目審批、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收等關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格按制度辦事。三是要完善配套的信息系統(tǒng)
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，可能帶來(lái)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建立與煙草企業(yè)信息化相配套的信息安全機(jī)制。而沒(méi)有重視與煙草企業(yè)的信息化推進(jìn)戰(zhàn)略相相結(jié)合，這樣，造成信息系統(tǒng)
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黨的基層組織配套建設(shè)之中，并按照黨建的總體目標(biāo)來(lái)安排部署。實(shí)踐證明，企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作離不開(kāi)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，及時(shí)地向黨組織匯報(bào)工作開(kāi)展情況
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層面后，隨著管理層級(jí)的增加，要如何配套管理、體制改革，以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌的影響力和掌控力？等等。只有解決了這些問(wèn)題，行業(yè)打造統(tǒng)一
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》、《卷煙零售終端管理系統(tǒng)推廣方案》、《卷煙零售終端形象標(biāo)準(zhǔn)》、《卷煙零售終端卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《零售終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《明碼標(biāo)價(jià)及條包一價(jià)制工作實(shí)施方案》等一系列規(guī)范性配套文件，為
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監(jiān)管部門(mén)的執(zhí)行能力，最大限度減少和杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性?！? 三是駕馭好監(jiān)督馬車(chē)。在抓緊抓好制度建設(shè)的同時(shí)，注重監(jiān)督、考評(píng)等配套措施的實(shí)施，切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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，都有與之對(duì)應(yīng)的考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，也有與其相配套的執(zhí)行制度。但是，在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)方面卻不約而同的出現(xiàn)了空白現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為沒(méi)有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)
