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二是持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)方式變革，抓實(shí)土地流轉(zhuǎn)，因地制宜推進(jìn)集中連片種植，推動(dòng)合作社向民主管理好、設(shè)施建設(shè)管護(hù)好、社會(huì)反響好的方向發(fā)展
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師宗縣局（分公司）做到工作經(jīng)驗(yàn)“早”總結(jié)。今年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，各煙站邀請(qǐng)村兩委、合作社、煙農(nóng)代表座談交流；發(fā)放意見建議表，向
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，實(shí)現(xiàn)了原料生產(chǎn)與卷煙品牌發(fā)展的無縫對(duì)接。通過打造“鐵桿煙農(nóng)”、“職業(yè)煙農(nóng)”為骨干的煙農(nóng)隊(duì)伍，培育職業(yè)“煙農(nóng)經(jīng)理人”，師宗成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)行業(yè)示范煙農(nóng)專業(yè)合作社
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。又從綠肥播種、綠肥收割翻壓等環(huán)節(jié)，充分利用機(jī)械作業(yè)，并集成推廣系列技術(shù)，為綠肥發(fā)展提供了支撐。同時(shí)，積極引導(dǎo)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展綠肥種植
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到煙葉工作站，充實(shí)煙站職工隊(duì)伍，協(xié)助開展收購(gòu)工作。依托合作社組建專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍，統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化入戶分級(jí)指導(dǎo)，確保分級(jí)崗位
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）領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，各煙葉站站長(zhǎng)、質(zhì)檢主管，煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、各片區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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）書記或主任；烤煙合作社理事長(zhǎng)；縣煙草公司班子成員，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議明確安排部署各相關(guān)部門的工作職責(zé)，為確保有力有序
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;在做精烤煙主業(yè)的基礎(chǔ)上，加大煙農(nóng)專業(yè)合作社的扶持和培養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮煙農(nóng)合作社對(duì)貧困群眾的組織帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)合作社用好設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈
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；二是強(qiáng)管理，要逐級(jí)強(qiáng)化人員管理，千方百計(jì)抓好烤房和設(shè)施設(shè)備管理，加強(qiáng)生物質(zhì)顆粒燃料生產(chǎn)線的管理，加強(qiáng)合作社人員及工作管理；三是
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作為縣政府授權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，“巫溪小店”由與巫溪縣煙草專賣局（分公司）合作的巫溪縣金皇農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組建公司開展運(yùn)營(yíng)。自組建以來，“巫溪
