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主題營銷活動，打造川煙品牌培育的特色亮點。四要加緊推進下階段協(xié)同營銷工作，加快完善部門協(xié)同營銷考核方案，嘗試性推進農(nóng)村營銷試點、店堂分層營銷試點等工作。
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的培訓(xùn)力度，提高專賣人員V6系統(tǒng)的使用能力。提高金圣新品的銷售占比，創(chuàng)新思路，做好品牌培育。加強督考，明確每月督考重點。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率
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信支撐卷煙營銷的作用，在微信服務(wù)號方面，按照卷煙營銷品牌、市場、管理三大模塊完善服務(wù)模塊，做精做活品牌培育微信線上活動，突出與客戶互動性、與市場
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謀劃營銷、專賣各項工作，發(fā)揮好監(jiān)管職能捕捉住市場異動變化，做好營銷服務(wù)、品牌培育，營造健康、干凈的市場為銷售保駕護航；同時其他部門做好后勤保障
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的市場信息、貨源投放、市場監(jiān)管、品牌培育和終端建設(shè)中能夠有針對性的進行建設(shè)并有效發(fā)揮功能。
三是特色小組建設(shè)。依據(jù)客戶商圈和經(jīng)營特點，結(jié)合發(fā)展?jié)摿γ鞔_發(fā)展定位，小組
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，提升短板目標(biāo)。正確分析自身存在的主觀因素，以商定量執(zhí)行為杠桿，通過真實了解市場需求，積極、適時調(diào)整轄區(qū)市場狀態(tài)；以品牌培育為導(dǎo)向
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二是加強奮力增效益。要堅持精益管理，圍繞消費引領(lǐng)，穩(wěn)定重點品牌優(yōu)勢，做好新品牌培育，按照“穩(wěn)一類、提二類、優(yōu)三類、調(diào)四五類”的工作思路
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形式，真正地做到有效果、接地氣。
四是強化品牌培育。結(jié)合各地的風(fēng)俗習(xí)慣和消費水平等因素，科學(xué)細分市場，精準(zhǔn)拓展農(nóng)村市場品牌上柜的寬度和檔次。同時，
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的能力，“5個100”工業(yè)園區(qū)品牌培育課題獲評全省十佳課題，全年共有8個改善項目獲得市局（公司）立項，以“問題+課題”助推
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;營銷監(jiān)管機制逐步健全，試點工作取得階段性成效。
通報從平臺建設(shè)、貨源組織、貨源投放、客戶分檔、品牌培育、營銷創(chuàng)新等6個方面介紹了2016年試點工作任務(wù)落實情況，并提
