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恭賀新禧)三包新品在陸良的銷售及品牌培育中取得了初步成果,要再接再厲繼續(xù)做好卷煙銷售的基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好新品的上柜率,培養(yǎng)適合的消費(fèi)群
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、文化、工商等部門的合作機(jī)制以及邊界卡口協(xié)作機(jī)制等六大機(jī)制。探索市管員、稽查員、客戶經(jīng)理管理服務(wù)新模式。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),打好市場(chǎng)品牌培育陣地戰(zhàn)。抓好節(jié)日營(yíng)銷、事件營(yíng)銷以及終端服務(wù)
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,穩(wěn)固消費(fèi)群體;
六是在品牌上柜上做加法。營(yíng)銷人員在關(guān)注品牌培育、上柜的同時(shí),結(jié)合客戶的訂單情況,重點(diǎn)做好三類煙的訂單關(guān)注工作,將
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”管理模式,督促展柜成列維護(hù)、品牌培育、零售價(jià)格執(zhí)行情況,宣傳專賣法律法規(guī)、“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話以及推廣微信公眾服務(wù)平臺(tái),從根源上提升新辦證客戶的守法
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,品牌培育持續(xù)向好,專賣管理穩(wěn)中有進(jìn),企業(yè)管理規(guī)范有序。
針對(duì)2017年主要工作,報(bào)告提出以“打造標(biāo)桿市場(chǎng)、彰顯主體地位”為引領(lǐng),明確
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(分公司)制定了在保持銷量穩(wěn)定的前提下,緊盯市場(chǎng)形勢(shì)變化,深入挖掘市場(chǎng)潛力,強(qiáng)化推進(jìn)品牌培育工作,以促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)整體上
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”、“鶴舞白沙,我心飛翔”鮮有耳聞,少了膾炙人口的廣告宣傳自然難以維繼長(zhǎng)期的
品牌培育。
喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“市場(chǎng)不需要調(diào)研,因?yàn)榭蛻舨恢浪麄円裁?/div>
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,強(qiáng)化客我關(guān)系,切實(shí)提升客戶滿意度,同時(shí)定期對(duì)客戶經(jīng)理的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)、職能發(fā)揮進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不斷提升品牌培育和客戶服務(wù)能力。
四是嚴(yán)格操作
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,運(yùn)用多種需求預(yù)測(cè)模型,使銷售預(yù)測(cè)與客戶需求更加匹配;加強(qiáng)同零售終端之間的互動(dòng)溝通與合作,充分發(fā)揮零售終端在品牌培育中的引導(dǎo)作用,提高
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;推進(jìn)定制卷煙品牌培育、營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型提升、普通現(xiàn)代終端向標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代終端升級(jí),實(shí)現(xiàn)稅利24.88億元,同比增長(zhǎng)5.23%。以打假打私為使命,凈化卷煙市場(chǎng)