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作，進一步夯實“基層服務(wù)站”根基，耕耘轄區(qū)“大市場”的縮影。一、依托零售終端，夯實市場基礎(chǔ)專銷融合，協(xié)同覆蓋。各基層服務(wù)站在摸準轄區(qū)范圍內(nèi)“管轄面積、區(qū)域
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獲?！凹偨馔袋c+補齊斷點”，加快“知”與“行”融合為一“為學(xué)之實，固在踐履，客戶培訓(xùn)的出發(fā)點在‘學(xué)’，落腳點在‘做’，培訓(xùn)的成效
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，優(yōu)化為跨區(qū)域的4個片區(qū)中轉(zhuǎn)站，并將原有9條物流干線整合優(yōu)化成規(guī)?；\輸?shù)?條跨區(qū)域物流干線。該模式促進了區(qū)域物流和綠色物流融合，實現(xiàn)了布局優(yōu)化和能源煥新
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” 政策帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。存量和增量政策的協(xié)同發(fā)力效果顯著，物流運行企穩(wěn)回升，進一步加強政策協(xié)同，促進各產(chǎn)業(yè)之間的深度融合
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）第一基層服務(wù)站不僅成為了群眾信賴的“紅色港灣”，也成為了黨業(yè)融合實踐的“生動樣板”。他用自己的實際行動證明：退伍軍人雖已脫下軍裝，但那份對國家
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卷煙消費者調(diào)查的基礎(chǔ)問卷與個性化的細支煙等專項調(diào)查活動有機融合，通過優(yōu)化管理，有效整合資源，提高工作質(zhì)效。要做到市場信息保精準，必須按照統(tǒng)一
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，提供針對零售小店的定制化解決方案。店主應(yīng)積極尋找合適的合作伙伴，共同探索AI技術(shù)與零售業(yè)務(wù)的深度融合，實現(xiàn)共贏?？傊?#xff0c;AI技術(shù)為零售小店帶來了前所未有
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19種多功能復(fù)式一體機，對接農(nóng)機廠家定制生產(chǎn)農(nóng)機51臺，申請農(nóng)機改造專利19件，為推動農(nóng)機農(nóng)藝融合邁出關(guān)鍵一步。農(nóng)服社會化 打造機械作業(yè)主力軍保山市煙草專賣
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，積極融入行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，開展前瞻性、針對性、儲備性技術(shù)研究，以點帶面深入推進智能制造，由表及里扎實推動“兩化”融合。他們先后成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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（喜悅）融合中式龍鳳元素，傳達喜慶理念“龍鳳呈祥”主圖案，玉溪（合順）將“合”與“順”兩個美好的漢字作為靈感
