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;不出差錯事故。二是提升專賣管理服務(wù)“窗口”形象。在證照管理、案件管理以及日常監(jiān)管方面，專賣人員要熱情服務(wù)，禮貌待人，依法依規(guī)辦事，提高辦事效率
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；以理念指導(dǎo)行動，力爭從源頭上控制人的不安全意識和行為，從方法上消除引發(fā)事故的隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全生產(chǎn)。要推進(jìn)安全管理系統(tǒng)化，構(gòu)建規(guī)范化管理
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可我們老式的機(jī)器，卻總是容易出事故，很多的輪子都是裸露的。那一夜，上中班的我，右手無名指不幸被飛速的輪子帶入，手怎么出來的我已
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背；二是摩托安全問題，高溫容易誘發(fā)安全事故，不敢開的太快；三是馬路上行人行走匆匆，只顧逃避高溫，不顧安全的現(xiàn)象增多
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處理，防止事故的發(fā)生。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。
2.5加強(qiáng)信息化建設(shè)能夠有效地加強(qiáng)煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督。用信息化技術(shù)加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)
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強(qiáng)“兵”。為提高職工應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)變能力，該廠先后在生產(chǎn)車間和科室部門開展了反事故演練活動。在錘煉隊伍的同時，也加強(qiáng)了各級人員的安全防范意識，提高了職工
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，降低維修保養(yǎng)費(fèi)用；合理配置和使用資源，減少浪費(fèi)，降低成本；通道暢通、各種標(biāo)識清楚，避免各種安全事故；提高員工
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”。節(jié)前要全面檢查辦公大樓、倉庫大院、員工宿舍等場所的安全設(shè)施，確保正常工作，同時嚴(yán)格落實(shí)值班制度，不得擅離職守，嚴(yán)防盜竊、火災(zāi)等突發(fā)事故
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;行業(yè)基礎(chǔ)管理涉及到方方面面，稍有作風(fēng)輕飄，就會影響到煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是企業(yè)的安全生產(chǎn)事故。在轉(zhuǎn)變行業(yè)工作作風(fēng)過程中，要緊緊結(jié)合著行業(yè)基礎(chǔ)
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下降50%，根據(jù)這個異常情況，中隊分析可能存在的原因，存在非法渠道購進(jìn)或其家中出現(xiàn)事故導(dǎo)致訂貨異常，并制定了4月份重點(diǎn)檢查對象，
