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整體聯(lián)動、高效協(xié)調(diào)、動態(tài)平衡；大力推行綠色生產(chǎn)生活方式，從研發(fā)設(shè)計、技術(shù)改造的源頭抓起，降低污染物排放量；實施更加積極的開放戰(zhàn)略，
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、固執(zhí)已見、事不關(guān)已者比比皆是，成為影響客戶經(jīng)營能力提升的一大“瓶頸”。在推行現(xiàn)代零售終端建設(shè)時，雖然經(jīng)過近兩年不斷努力，目前全市現(xiàn)代終端客戶將近占總客戶數(shù)的30
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;打造紀律過硬隊伍。堅持以強化筑牢全體干部職工廉政自律“防線”，聚焦煙葉生產(chǎn)違規(guī)違紀重點崗位、重點環(huán)節(jié)，堅持完善基層煙站風(fēng)險點排查整改制度、推行支部書記定期廉政
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體現(xiàn)在：一是全面推行公共場所禁煙。二是深入開展控煙宣傳教育。三是廣泛禁止煙草廣告、促銷和贊助。四是不斷強化卷煙包裝標識健康危害警示。五是切實加強煙草稅收、價格和收益管理。六是建立完善煙草
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過程中的費用保證。開展差異化管理，根據(jù)創(chuàng)新項目、精益、QC、金點子等不同特性實施差異化管控，推行“及時叫停、適時調(diào)整、結(jié)題推廣”三個步驟，確保各類創(chuàng)新活動成為
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高質(zhì)量滿足社會需求，維護社會穩(wěn)定。結(jié)語：長期以來專賣管理助推行業(yè)持續(xù)發(fā)展，必須毫不動搖堅持下去，同時根據(jù)新發(fā)展階段構(gòu)建煙草新格局總體要求的需要
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，一般而言都是局部試點、試點總結(jié)，等到了條件成熟的時候，再在全國統(tǒng)一推行實施。這樣的改革推進方式，是對我們國家幅員遼闊、經(jīng)濟發(fā)展不完全平衡對等、人群分布
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的iTOS煙機智能管理系統(tǒng)正式發(fā)布，標志著國產(chǎn)煙機智能化建設(shè)跨出重要一步，為助推行業(yè)智慧工廠建設(shè)、探索智能制造打下堅實基礎(chǔ)。姚宗東表示，2020年國產(chǎn)煙機服務(wù)
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機制，雖然我們近些年一直在推行人事安排的回避制度，但在行業(yè)的有些單位和部門，近親繁殖還在一定程度上存在。在這種情況下，民主評議也好，
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是通過監(jiān)管發(fā)現(xiàn)違法線索，查處違法行為，規(guī)范市場秩序。目前，隨著“雙隨機、一公開”監(jiān)管方式的全面推行，部分專賣人員違法線索發(fā)現(xiàn)、收集能力不足
