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：“今天幸虧有你們的到來，才避免一場因被調(diào)包引起的糾紛，維護(hù)了我店的信譽(yù)，今后賣香煙時(shí)我一定要多個心眼了”。
案例分析：零售客戶在遇到
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推進(jìn)正面典型示范教育和反面案例警示教育，用身邊事教育身邊人，努力營造廉榮貪恥、風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，使黨員干部樹立秉公用權(quán)、廉潔從政的價(jià)值觀念。并通過設(shè)立廉政文化
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一種特別的感受與快樂，充分體現(xiàn)出井煙精神”，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在對抗南昌煙廠隊(duì)、力拼營銷中心隊(duì)、鏖戰(zhàn)贛南煙廠隊(duì)做案例總結(jié)與分析時(shí)如此說
是的，每一次經(jīng)歷都是一種經(jīng)驗(yàn)
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在眾多合作案例中，仙愛爾與影院品牌保利電影院線的合作最為典型。經(jīng)過與保利電影院線的共同調(diào)查，仙愛爾的研究人員發(fā)現(xiàn)，在密閉的影院里，觀眾對香味
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一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法吸煙行為，即對違法吸煙者和公共場所進(jìn)行處罰，執(zhí)行程序簡易有效，執(zhí)行效果非常明顯。2010年，新加坡控?zé)熖幜P案例約7000宗
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、現(xiàn)場管理模式、近一年來企業(yè)開展的現(xiàn)場管理活動及所取得的效果、現(xiàn)場管理案例展示（主要是車間設(shè)備的改造）、現(xiàn)場管理存在的不足和今后工作努力的方向五個部分向各卷煙廠進(jìn)行了詳細(xì)介紹
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，應(yīng)該珍惜這樣的機(jī)會”。
??? 賽前一周，黃金水總共看了近年來行業(yè)技能競賽出的500道案例分析題，并對其中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)作了歸納。到駐地后，“睡前看
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，執(zhí)行程序簡易有效，執(zhí)行效果非常明顯。2010年，新加坡控?zé)熖幜P案例約7000宗，而廣州市去年9月1日以來15個控?zé)焾?zhí)法部門勸導(dǎo)個人違法吸煙
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，我想，一套高品質(zhì)的化妝品，您的太太一定非常高興”?！懊课幌壬枷Ｍ约旱奶亲钇恋?#xff0c;不是嗎”推銷接著說。于是一單生意就這樣不輕意間被推銷出去。從這個案例
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的理解、工作方法的運(yùn)用、實(shí)際案例的判斷、市場稽查及內(nèi)部監(jiān)管能力都是一次嚴(yán)格的檢驗(yàn)。二是檢驗(yàn)了隊(duì)伍。競賽為各州（市）煙草專賣管理隊(duì)伍和各參賽選手之間提供了一次很好的橫向交流
