為您找到相關(guān)結(jié)果 15523 篇
-
需求為導(dǎo)向，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、減工降本、精益管理為核心，整合行業(yè)內(nèi)和社會(huì)資源，開(kāi)展煙用農(nóng)機(jī)的融合改造，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)欠缺機(jī)型的引進(jìn)、改造與研發(fā)
-
要扎緊財(cái)務(wù)管理“袋口”。財(cái)務(wù)管理工作水平的好差，事關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行質(zhì)量，為此，要把精益管理的理念深深引至財(cái)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)細(xì)化
-
近年來(lái)積極組織行業(yè)工商企業(yè)開(kāi)展精益物流課題研究。2020年，智慧物流建設(shè)和物流信息化應(yīng)用等方向的課題達(dá)數(shù)十項(xiàng)。此外，以合理化建議、QC小組活動(dòng)等為載體的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)遍地開(kāi)花
-
標(biāo)指標(biāo)體系，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。廣泛開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，強(qiáng)化精益課題研究，圍繞提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊盯降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量、原料儲(chǔ)存、設(shè)備管控、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
-
具體改進(jìn)，精益生產(chǎn)，以質(zhì)取勝，追求質(zhì)量，成就未來(lái)。提升質(zhì)量預(yù)防能力。部門(mén)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、梳理、動(dòng)態(tài)管控；技術(shù)防差錯(cuò)、管理防差錯(cuò)演練；
-
，持續(xù)深化精益管理，推進(jìn)高效能治理；以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)秀年輕人才選育，造就高素質(zhì)隊(duì)伍；以本質(zhì)安全為目標(biāo)，強(qiáng)化
-
建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合實(shí)際狀況，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理中班組元素的檢查考核，扎實(shí)開(kāi)展精益班組創(chuàng)建活動(dòng)
-
，提升項(xiàng)目管控的精益化。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳永勝在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，今年項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量大有提高，各項(xiàng)目組對(duì)問(wèn)題識(shí)別、原因分析、解決措施等均有深度思考，原來(lái)沒(méi)有
-
;夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。以精益改善為根本，深入開(kāi)展TPRS專題改善活動(dòng)，征集節(jié)能降耗合理化建議，有效降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)班組
-
，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。全力推動(dòng)企業(yè)重點(diǎn)工程，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力；全面深化精益管理，提升企業(yè)治理效能。
