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績(jī)效考核措施。
二是開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭帶領(lǐng)營(yíng)銷部門的相關(guān)人員深入市場(chǎng)，開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)了解當(dāng)前卷煙銷售走勢(shì)、市場(chǎng)消費(fèi)需求、卷煙品牌需求、卷煙
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營(yíng)銷中心、督察考評(píng)中心負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)局（分公司）相關(guān)人員分成兩個(gè)工作組，采取召開營(yíng)銷、專賣及相關(guān)人員座談會(huì)、深入市場(chǎng)實(shí)地走訪常規(guī)1-9級(jí)樣本零售客戶、庫(kù)存摸底
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方式。平日，考核部門深入市場(chǎng)，對(duì)各崗位員工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。但因?yàn)榭己巳藛T少，而需要評(píng)價(jià)的崗位人員較多，考核的覆蓋面低，不能保證
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加強(qiáng)市場(chǎng)檢查力度。要求中隊(duì)專賣管理人員深入市場(chǎng)仔細(xì)檢查，不放過市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的任何蛛絲馬跡，做好違法案件的信息搜集，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不法經(jīng)煙行為
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工作，確保節(jié)后卷煙價(jià)格穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是深入市場(chǎng)調(diào)研。節(jié)后，迅速制定調(diào)研方案，針對(duì)節(jié)后的市場(chǎng)狀況，組織開展市場(chǎng)調(diào)查
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的基礎(chǔ)上，再出“四招”，確保節(jié)日期間服務(wù)不打折。
服務(wù)重心下移。由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定了節(jié)日走訪任務(wù)表，要求服務(wù)人員做到經(jīng)常性深入市場(chǎng)一線
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;市場(chǎng)經(jīng)理）深入市場(chǎng)，掌握第一手市場(chǎng)信息，在正月十五之前完成客戶庫(kù)存采集、分析和上報(bào)工作。
三是專賣人員加強(qiáng)客戶地理信息采集工作，合理安排
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消費(fèi)旺季，積極謀劃、主動(dòng)出擊，取得良好的推廣效果。
針對(duì)峨邊卷煙市場(chǎng)高結(jié)構(gòu)“嬌子”需求疲軟的現(xiàn)狀，峨邊營(yíng)銷部通過深入市場(chǎng)調(diào)研、分析，充分利用
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;每年配發(fā)量固定，因此到年底，香煙斷貨是正?，F(xiàn)象。”
煙草專賣局提醒消費(fèi)者，近期一些不法分子將一種白皮包裝的中華假煙流入市場(chǎng)，消費(fèi)者需警惕假
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市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵犯，確保節(jié)日期間市場(chǎng)有序穩(wěn)定。
強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。組織專賣稽查人員，深入市場(chǎng)客戶家中，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
