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考核，以工作計(jì)劃量來(lái)確定考核分值，打破“干多錯(cuò)多”的怪圈，通過(guò)量化指標(biāo)的設(shè)定來(lái)實(shí)現(xiàn)考核的的公開、公平、公正。
三是定期召開考核例會(huì)，考核例會(huì)
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指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行審議。二是遵循公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；采取動(dòng)態(tài)管理，能上能下的原則；有序競(jìng)爭(zhēng)，能力導(dǎo)向的原則
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績(jī)效考核的一項(xiàng)依據(jù)，年終作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。
將過(guò)去紙質(zhì)簽到改為如今的指紋考勤，通過(guò)人性化管理，確保了考勤的公開、公平、公正，有效杜絕了替人
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;描述了一幕幕自覺(jué)踐行企業(yè)文化理念的真實(shí)、感人的故事，臺(tái)上演講人員的演講博得了大家的一陣陣掌聲，為了體現(xiàn)比賽的公平公正公開，本次比賽縣局采用抽簽的方式選出五名
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;紛紛躍躍欲試。裁判員公正裁判，處處體現(xiàn)了公平公正深厚氛圍。
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和各縣分公司副經(jīng)理組成。競(jìng)賽過(guò)程堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。在通過(guò)筆試、面試和表單記錄檢查三個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽后，西吉縣分公司和原州區(qū)市場(chǎng)管理部獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組織獎(jiǎng)，蘇芳等六名
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所有部門都參與進(jìn)來(lái)，切實(shí)保證考核工作的公平、公正，確?？己斯ぷ鞯挠行?shí)施。
四是通過(guò)建立完善的約束機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核在企業(yè)管理中的作用，
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零售許可證專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
此次專項(xiàng)檢查參照《煙草專賣許可證管理辦法》相關(guān)規(guī)定，本著公平公正、宣傳教育相結(jié)合的原則，對(duì)轄區(qū)所有持證戶進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容涵蓋亮
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，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，堵塞管理漏洞，使招標(biāo)、采購(gòu)公平公正。
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，按照“公平、公正、公開”原則，大力實(shí)施了“四掌握、二監(jiān)督、一落實(shí)、零投訴”證件管理模式。
“四掌握”是：中隊(duì)稽查人員熟練掌握轄區(qū)行政區(qū)劃、人口分布、零售戶
