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對(duì)景谷縣2013年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)前期工作和當(dāng)前烤煙抗旱移栽工作給予充分肯定，認(rèn)為景谷煙區(qū)縣、鄉(xiāng)各級(jí)各部門(mén)高度重視今年煙葉生產(chǎn)工作，在煙區(qū)旱情形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下，
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第二期9.5萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，保證工程質(zhì)量、施工安全和建設(shè)速度。三是關(guān)于工廠易地技改項(xiàng)目前期工作。公司已在2012年8月將立項(xiàng)報(bào)告書(shū)正式呈報(bào)國(guó)家局，需工廠在項(xiàng)目獲批前后
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“水源工程建設(shè)要加大力度，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)，立項(xiàng)手續(xù)完整，經(jīng)費(fèi)審核嚴(yán)格。已經(jīng)批準(zhǔn)的水源工程建設(shè)項(xiàng)目，要強(qiáng)
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基地單元八士項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、金葉希望小學(xué)建設(shè)、有機(jī)肥廠整合建設(shè)、典型煙農(nóng)綜合服務(wù)社打造、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)、萬(wàn)畝有機(jī)肥示范種植園建設(shè)等。目前，巴沖箐水源建設(shè)項(xiàng)目已全面完成前期工作
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要求。實(shí)際烘烤過(guò)程中管理方面暴露出的問(wèn)題，已直接影響到了煙葉烘烤的整體水平和植煙效益。主要表現(xiàn)在沒(méi)有制定系統(tǒng)的烘烤技術(shù)方案；烘烤前期工作準(zhǔn)備不足；煙葉在采收、綁
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田間管理還可以在一定程度上彌補(bǔ)前期工作不當(dāng)或自然災(zāi)害造成的損失。
針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)存在主要問(wèn)題，我們和在第一線的技術(shù)干部、煙技員以及有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的老煙農(nóng)座談，傾聽(tīng)他們對(duì)需要采取
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;不厭其煩地仔細(xì)詢(xún)問(wèn)、宣傳更換貨架的好處，每一戶零售戶的經(jīng)營(yíng)面積、卷煙出樣規(guī)模等都是他掌握的內(nèi)容。由于他前期工作做的扎實(shí)，零售戶都表示愿意更換。在更換卷煙陳列貨架時(shí)，
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下一步，要立足萊蕪實(shí)際，繼續(xù)本著“突出特色、呈現(xiàn)亮點(diǎn)、著力創(chuàng)新、確保實(shí)效”的原則，在前期工作的基礎(chǔ)上，確保零售客戶致富工程在2012年實(shí)現(xiàn)
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的基礎(chǔ)。
徐鴻飛總結(jié)了前期工作成效，全面闡述了當(dāng)前黃金葉品牌發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，明確了2012年黃金葉品牌卷煙銷(xiāo)售15萬(wàn)箱的發(fā)展目標(biāo)，提出了“提高一個(gè)認(rèn)識(shí)
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”的前期工作過(guò)程，最終達(dá)到“達(dá)標(biāo)”的工作目的。根據(jù)各單位在管理方式、管理方法等方面與標(biāo)桿企業(yè)存在的差距，建立人均勞動(dòng)效率、人均卷煙銷(xiāo)售收入、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入
