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，精益管理更要關(guān)注企業(yè)和社會發(fā)展的整體性、全局性和前瞻性。在一些管理的模糊地帶、很多尚未界定的領(lǐng)域，精益與冗余，實則是一對辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在一定
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是公正公平性還不夠，缺乏站在全局考慮問題的前瞻性；二是執(zhí)行考核的部門工作的韌性不夠，怕得罪人的思想或多或少還是存在，造成工作的連續(xù)性不夠
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舉辦的緣由。
形式既定，內(nèi)容為王。如何將辯論賽這個“舊瓶”裝上“新酒”，辯題尤為關(guān)鍵。
經(jīng)過全省征集、反復(fù)修改，一批關(guān)系改革轉(zhuǎn)型的前瞻性辯題應(yīng)運而生
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的開展，工作中缺乏前瞻性和預(yù)見性。
針對當(dāng)前存在的不足，內(nèi)部監(jiān)管人員要做到“三多”。一是多學(xué)習(xí)，盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
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的關(guān)系，既要抓好政治理論學(xué)習(xí)，又要抓好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高干事能力，增強干成事的本領(lǐng)；二是處理好崗位知識學(xué)習(xí)和前瞻性知識學(xué)習(xí)的關(guān)系
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;隨著消費者生活質(zhì)量不斷提高，新的消費需求會不斷出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該深入的了解市場行情，前瞻性地發(fā)現(xiàn)或洞察消費者的潛在需求與未來的需求，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的制高點
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動識別終端客戶、自動調(diào)控規(guī)格限量、自動劃卡跨行結(jié)算、自動確認(rèn)配貨物流的現(xiàn)代營銷體系，應(yīng)引起行業(yè)企業(yè)深思。
頂層設(shè)計。針對前瞻布局、技術(shù)引領(lǐng)的需求，整合研究力量，
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前瞻性。俺們以前賣煙就是為了賺點小錢，自從搞現(xiàn)代終端后，我的目標(biāo)更高了?！庇嗬习逭J(rèn)為現(xiàn)代終端不僅僅帶來了盈利，更重要的是引導(dǎo)消費：“作為一個現(xiàn)代終端
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和前瞻性，緊跟科技發(fā)展，緊扣關(guān)鍵技術(shù)突破，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，著力推進大科研平臺建設(shè)，全面構(gòu)建科技集成創(chuàng)新
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的“人選”。正是這樣有著一種敏銳性、前瞻性、實操性的總體策劃，才有了時下的諸多成果——設(shè)備保養(yǎng)精心化、修理精準(zhǔn)化、點檢精確化，全面推動設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)的大力提升。
無數(shù)次
