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市場(chǎng)時(shí)收集了解客戶卷煙庫(kù)存信息，針對(duì)庫(kù)存量大、動(dòng)銷緩慢的單品，指導(dǎo)客戶合理消化庫(kù)存，保持卷煙先進(jìn)先出原則，指導(dǎo)其均衡訂貨，避免客戶
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地確保銷量均衡發(fā)展。三是堅(jiān)定不移地發(fā)揮區(qū)縣積極性和主動(dòng)性。四是堅(jiān)定不移地規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，凈化市場(chǎng)空間。五是加大考核力度。
機(jī)關(guān)各部門、營(yíng)銷中心、物流中心、各區(qū)縣局（公司
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預(yù)警的客戶提前予以經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶均衡訂貨，合理控制庫(kù)存，最大限度地降低片區(qū)訂單預(yù)警率。
五是落實(shí)預(yù)警提醒機(jī)制。內(nèi)管辦每周下發(fā)預(yù)警統(tǒng)計(jì)表，
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精良技術(shù)，推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)，有效提升了精益生產(chǎn)水平，煙區(qū)煙株中棵煙特征明顯，長(zhǎng)勢(shì)均衡，煙葉烘烤質(zhì)量高，煙葉分級(jí)純度好
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，影響教育均衡發(fā)展?？κ驳貐^(qū)局（公司）通過(guò)民族團(tuán)結(jié)“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)了解到這一情況后，迅速發(fā)起倡議，號(hào)召?gòu)V大員工奉獻(xiàn)愛(ài)心。倡議發(fā)出后
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，導(dǎo)致各煙區(qū)煙株長(zhǎng)勢(shì)不均衡，所以全體煙技員要科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)澆施“偏心肥”，確保煙株有效產(chǎn)量；要牢固樹(shù)立防洪排澇、防雹減災(zāi)奪豐收的思想意識(shí)
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成熟度不夠、質(zhì)量均衡性不高等問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前四川特色煙葉存在的問(wèn)題，各工業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)技術(shù)、收購(gòu)管理、調(diào)撥加工等角度，提出了意見(jiàn)建議。
四川省局（公司
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“13233”，緯是“和214.0”，底線是黨紀(jì)國(guó)法和規(guī)矩，希望企業(yè)能在好的互動(dòng)中形成一個(gè)“和”的納什均衡。在互動(dòng)環(huán)節(jié)中，參會(huì)人員對(duì)公司“十三五”規(guī)劃大家
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田和有機(jī)肥、生石灰、生物質(zhì)炭施用等措施，有效提高了土壤保育和修復(fù)水平；通過(guò)土壤檢測(cè)制定施肥配方，控減氮肥用量，均衡煙株?duì)I養(yǎng)，有序
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，采用填平補(bǔ)齊的方式優(yōu)化貨源投放策略，力求各類型客戶庫(kù)存狀態(tài)均衡；三是進(jìn)行品牌分析，做好需求預(yù)測(cè)，評(píng)估貨源供應(yīng)策略；
