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其它大品牌加持200元價區(qū)，“初心”沖出來將付出以更大的代價。200元價位是提稅順價騰出來的空白價區(qū)，之前普一類的大品牌們之所以遲遲沒動手，我的理解
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、癱瘓式下滑，到底怎么啦？
這些行業(yè)舉足輕重品牌發(fā)展遇到大麻煩了嗎？
大品牌的大麻煩
中華品牌基本都屬于高端卷煙，玉溪
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15”為主體的重點(diǎn)品牌主導(dǎo)的“大市場、大企業(yè)、大品牌”格局，為過去10余年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最為有利的支撐和保證——品牌做大是產(chǎn)業(yè)共識，更是寶貴經(jīng)驗(yàn)——然而，
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季度或者幾年，回過頭去看，量變引發(fā)質(zhì)變。很多大公司大品牌都栽了，還有很多新品牌卻在悄默聲息地崛起。
碳酸飲料在緩慢下滑
可口可樂
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的文具市場，也同樣出現(xiàn)了不一樣的銷售策略。筆者通過觀察發(fā)現(xiàn)，文具市場目前也存在大品牌和小品牌的區(qū)別。大品牌占據(jù)的市場份額較大，價位適中，品種齊全
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一些大品牌的休閑零食，有的消費(fèi)者也會選擇一些進(jìn)口的食品、飲料，所以張美華都會有的放矢，早備貨，在推薦時，因?yàn)橛嗅槍π?#xff0c
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;“紅金龍”和“黃鶴樓”這兩大主導(dǎo)品牌將非常有希望雙雙躋身“532”和“461”大品牌陣營，是“532”和“461”大品牌陣營的強(qiáng)有力競爭品牌之一。放眼中國煙草市場競爭格局中，
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，以凌局長提出的“創(chuàng)造全球新紀(jì)錄”為追趕目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國際大品牌，集中資源，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一體系、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，提升對國際市場的主導(dǎo)權(quán)和掌控
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市場的品牌發(fā)展。作為超百萬箱品牌家族中唯一一個純一類煙和二類煙的大品牌，“利群”發(fā)展在行業(yè)內(nèi)非常引人關(guān)注。
小煙卷兒：我找了點(diǎn)資料，2012年，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 回首走過的十年，河北中煙“鉆石”品牌的綜合競爭實(shí)力和影響力持續(xù)提升，不斷向著全國性大品牌發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
勝出需要磨礪，
